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左明军老师简介
讲师资历
中培联会特聘讲师
俄联邦总统行政学院MBA硕士
清华EMBA项目培训专家
MTP/TWI-4J日产训认证培训师
实践/学术背景
左明军老师多年来致力于精益管理、TPM、设备管家、润滑五步、点检运维管理、状态检测故障诊断分析、产线设备管家运维管理系统架构、5S及可视化、班组建设、一线主管管理能力提升、精益生产等现场管理与应用。先后在国企、日韩企、军企，民企从事维修工、专职点检员、品质管理、生产管理、设备管理和TPM推进实施等工作，先后担任TPM推进室系长、生产管理系长、设备经理、总经理等职务。
2007年专程赴日本进修TPM和精益生产。
十多年日韩企、军企、民企管理经验，多年培训咨询经验。长期以来跟随日韩企业和国内精益管理专家从事现场人机方面的工作，深熟日韩企、军企、民企的运作流程。
培训风格
幽默风趣，知识面广，能与学员进行良好互动，营造出最佳的课堂氛围；并且运用案例实战、工具落地，使培训极具个人风采且富有亲和力。
授课领域
TPM设备管理、设备零故障管控体系、设备点检设备生命周期管理、精益生产、TWI一线主管、华为式班组长、MTP中高层管理等等。
精品课程
1、精益TPM与点检技能实战;
2、TPM全面生产保全（维护）;
3、设备点检技能与检修工程;
4、设备点检定修管理体系搭建;
5、MTP中层管理干部实战管理技能提升;
6、TWI一线主管技能训练;
7、精益设备管理-设备零故障管理与点检员技能强化;
8、五型班组建设及班组长胜任力提升;
9、精益现场管理的八段锦;
10、车间现场管理综合技能提升特训营;
11、精益现场5S管理和改善从理念到实践;
12、OJT在岗教练式辅导技巧;
13、如何开展TPM自主保全实务;
14、车间现场管理综合技能提升特训营大纲;
15、卓越班组建设;
16、华为式班组长管理能力提升;
17、金牌动车型班组长
部分服务客户：
爱仕达电器、金华工业集团、西部矿业集团、青啤西安汉斯集团、司尔特肥业股份有限公司、格力电器（合肥）、建设摩托、安徽中烟工业合肥卷烟厂、大江信达车辆股份有限公司、ABB变压器有限公司、重汽集团成都王牌商用车、龙蟒集团、银河化学股份、龙门钢铁、合肥美菱股份、法士特齿轮集团、南车资阳机车、特变电工（德阳）电缆股份、四川长虹电子、成都印钞厂、长安汽车股份、新希望乳液公司、成都一汽丰田公司、攀枝花钢城重庆钛业公司、安徽古井集团、中核集团公司202工厂、马鞍山蒙牛乳业、西安航空动力控制科技、中盐安徽红四方股份、华菱星马汽车、青岛GMB机械制造等
部分授课案例：
