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- 高精专课程体系
- 全方位服务
乔明翰老师简介
讲师资历
中国平煤神马集团行政管理学院副院长
中国安全协会班组建设研究室研究员
平顶山市工运研究会研究员
国家安全生产监督管理总局宣教中心特聘培训专家
中国煤炭协会培训中心“乌金蓝领”工程首席讲师。
国家职业教育与培训师协会表彰的“全国优秀培训师”
中国煤炭协会“远教网名师”
《海尔人单合一模式》推广师
实践/学术背景
曾任：中国平煤神马集团行政管理学院副院长
乔明翰同志常年从事企业管理理论研究和教学活动，特别对企业班组建设具有独到见解。先后参加了全国劳动模范、中华技能大奖获得者“白国周”、全国劳动奖状获得者平煤六矿“大学生班”、党的十九大代表、全国劳动模范王羊娃等一大批煤炭企业先进模范人物的事迹整理和推荐工作。
乔明翰同志曾在全国各大行业、企业集团宣讲班组建设1270余场，培训基层管理人员52000余人。曾先后为神华、同煤、宁煤、兖矿、京煤、川煤等大型煤炭企业和江淮汽车、中化、中电投、中原油田、华电、国家电网等大型企业集团提供培训服务。
乔明翰同志依据马斯洛“人的需求层次”理论创立的“用心干事---卓越团队----自我价值实现----人人尽职尽责----不断追求更好”的团队成长路线图对基层建设具有全新的指导意义，对基层管理者具有开悟性启发。
培训风格
乔老师善于解答学员疑问，上课形式多样，风趣幽默，深入浅出，具很强的互动性，深受客户好评。他的培训四大特色：
启发式教学—打破固化思维，发挥自身优势，充分调动学员的积极性，强化学员的创新性和主动性；
案例式教学—所有案例来自实际的经验与学员互动讲解，碰撞思想，得出思维转变的结果；
互动式参与—快乐学习，打破填鸭灌输。融知识于学员体验中，行为再复制及知识应用于工作中；
情境式教学—激情感染，角色互换、情境模拟、使学员对所学课题有更多感悟。
精品课程
《白国周班组管理法解读》
《班组建设与现场管控》
《班组建设与班组管理》
《班组长心智模式改善与团队执行力》
《企业管理人员领导艺术与团队执行力》
《“五型班组”建设的推进与深化》
《工会“维权”与“维稳》
