何有志讲师简介

何有志主要研究方向：随着工业互联网的到来，行业的精细化要求越来越高，何老师多年一直专注精益方法在各行业落地运用。以结合实际，融汇贯通，促进各企业绩效管理的应用、全能型班组建设、星级班组创建，标准化安全管理提升，问题创新与改善的突破。擅长以绩效结果为导向，将企业管理绩效需求与实际问题相结合，以“用”以致“学”的方式反推学习应用，并通过丰富的案例引导学员感同深受，启发引导，运用在实际工作当中。培训对象方面，能根据企业员工的特点，设计符合企业实际管理应用的实战课程。

擅长领域：生产绩效管理、班组团队建设管理、班组长技能训练、精益生产、质量管理、TPM 管理、安全管理、MTP中层管理技能训练等

授课风格：

课程培训转化，追求以学以致用，结合企业问题诊断分析，授课过程中引导出针对性解决措施，有效支持企业结合实际需求解决问题，引导讲授、案例分析、角色扮演、行动计划、情境模拟等多样化的方式综合授课，启发学员思考和掌握实用管理智慧。

主讲课程：

《生产绩效管理实战应用》《班组绩效管理》

《TWI 一线管理者技能提升》《生产执行力提升》

《全面质量管理》《生产过程质量管理》

《QC改善管理》《QC工具应用》

《5S管理实战应用》《现场问题分析与解决》

《五型班组建设》《星级班组建设》

《全能型供电所创建》《金牌班组长技能训练》

《安全心理学》《安全隐患排查与治理》

《安全管理体系建设》《精准安全管理》

《精益生产》《IE七大手法》

《TPM~生产设备管理》《生产成本管理》

《标准化管理》《生产计划与物料控制》

《MTP-中层管理者技能训练》      《目标与计划管理》

《团队有效沟通与激励》 《管理者角色认知》

服务过的客户：

机械/电子/运输：

中国中铁、本田制锁（日企）、东莞达亿瓦（日企）、重庆机械、长海集团、大准铁路、新朔铁路、漓佳金属制品公司、皮尔金顿有限公司、星辰科技公司、宇泰机械设备公司、海威科技公司、晶瑞传感科技公司、科创精密模具公司、桂北机器公司、福达股份公司、科丰机械责任公司、中铝股份、广陆数测集团、江门德邑大卫浴、乐庭电线、摩根精密机械（英资）、瑞声达、安吉物流………

能源/化工/食品/生物/酒类/饮料：中国石油、国投股份、中国石化、金山化工、燕之屋、农夫山泉、中粮糖业、燕京集团（漓泉啤酒）、燕京集团昆明公司、燕京集团贵阳公司、桂林三花股份公司、红星化工集团、红星配料食品有限责任公司、桂林莱茵生物科技公司、华泽集团（湘山酒业）、南宁六点半食品有限公司、燕京集团衡阳公司、昊旺生物科技公司、燕京集团广东公司、西麦集团、金山化工集团、广西博庆食品有限公司、紫泉饮料、恒源集团……..

医药/医疗行业：鲁南制药、莱茵生物、江中药业、复星医药集团、桂林南药股份公司、华润天和药业、冰王科技公司、啄木鸟医疗器材公司、优利特医疗器材公司、马应龙集团、漓峰医药有限责任公司、华润紫竹乳胶股份公司、桂林三金………

电网/电力：

安顺电力、洛阳电力、临沂电力、达州电力、河池电力、玉溪电力、大理电力、西宁电力、洛阳电力、金昌电力、鞍山电力、杨柳青电力、巍山电力、上海辰竹、珠海通得电气、骆驼集团、福建华电、浙江物产中大、国际电线电榄、五环电器、白云电器集团………