生产管理到底管什么(一）？

生产管理是指协调、组织、指导和控制企业生产过程中的各个环节，实现生产计划的目标和要求。生产管理的主要任务是优化生产过程，提高生产效率，降低生产成本，提高产品质量，确保生产安全。只有明确管理目标，我们才能找到起点，更好地管理企业。以下将重点分析生产管理的目标和相应的管理策略。
一、生产管理
生产管理主要包括以下几个方面：
生产计划管理
生产计划管理是生产管理的核心。这是一个全面规划和组织生产过程的过程。生产计划管理包括生产计划编制、生产进度控制、生产任务分配、生产资源调度、生产任务跟踪等。生产计划管理的目的是确保生产过程按照计划有序进行，确保生产计划的质量和时间完成。
生产过程控制
生产过程控制是指监控和控制生产过程中的各个环节，确保生产过程的顺利进行。生产过程控制包括生产设备控制、生产过程控制、生产质量控制、生产安全控制等。生产过程控制的目的是确保生产过程的安全性、稳定性和效率。
生产资源管理
生产资源管理是指管理和优化生产过程中所需的各种资源，包括人力资源、材料资源、设备资源等。生产资源管理的目的是在保证生产效率和产品质量的前提下，尽可能节约生产成本。
生产成本管理
生产成本管理是指对直接成本、间接成本、固定成本、可变成本等生产过程中的各种成本进行管理和控制。生产成本管理的目的是在保证产品质量的前提下，尽可能降低生产成本，提高企业的盈利能力。
生产质量管理
生产质量管理是指对生产过程中的各个环节进行质量控制和质量管理，以确保产品质量符合标准和客户要求。生产质量管理包括质量计划的制定、质量检验和测试、质量分析和改进。生产质量管理的目的是提高产品质量，增强企业的市场竞争力。