财务管理在企业中的作用是什么

　　财务管理系统在企业中的重要性

　　一、计划功能

　　1、对未来的财务指标分析做出估计和判断，制订财务规划;

　　2、通过预测和分析，找到增收的渠道和节支的途径;

　　3、主要包括：销售预测、资金预测、成本预测和利润预测4个方面。

　　二、控制作用

　　财务控制是保证企业财务活动符合既定目标，取得较佳经济收益的一个方法。有以下几点：

　　1、加强财务管理的各项基础性工作--健全实验原始记录，提升消耗定额

　　2、组织财务规划的实行--对各项财务指标分析完成状况的研究分析，评价

　　3、平衡财务公开--平衡开支、降低消耗、节省成本

　　三、监督的作用

　　利用货币形式对企业的生产经营活动所实行的监督，具体来说就是对资金的筹集、使用、耗费、回收和分配等活动进行监督。例如：通过资金周转指标的研究分析，能够反映企业物资的占用和使用情况。

　　四、资本运营功能

　　资本运营是企业经营管理的真谛。选用财务管理系统中资产配置选择基本原理、资本结构理论等关键方法，拟投资、融资和盘活存量资产作为具体内容。