TTT企业培训爆料！高层隐瞒的5个顶级诀窍！

　　伴随着公司对人才的培养的高度重视，培训师这一行业愈来愈受欢迎，也由此拥有这门课叫做《TTT培训师培训》，业界简称为3T。

　　我讲课这些年，去了解但却没有听过3T的课，坦率的说内心较为抗拒，由于好的老师绝对不是单一化培养的。正如大学优异的职业教授通常很少是师范大学出身，由于二点：一是具体内容取决于导师时代背景、见识和知识;二是优异是否主要取决于教师的个人特质和魅力。而这两个方面通常是单一化培养不出的。

　　我认为以下内容适用于那些想进入专业培训师行业的人。由于现在的培训市场较为混乱，我们可以将培训师资分为三种类型：TTT型师资、专业背景型师资和资深实战型师资。这些类型的解释都可以从名称中看出。我的建议是，朋友们应该避免成为TTT类型的培训师，这种类型并不长久，背景和学历也不是最重要的因素。关键在于负责任地思考自己具备什么知识和经验，能够学习和组织哪些内容以及如何高效传授知识。因为作为一名优秀的培训师，无论难度还是报酬，都要与企业CEO相当，这点是必须要明确的。

　　我不否认3T的存在。相反，对于那些注重人才持续培养、积极构建学习型组织的企业而言，内部员工需要通过3T培训，以更专业的方式提取知识和经验，将其转化为可传授的学习内容，采用授课技巧使得授课过程更具吸引力。通过课件和案例的编制和授课将知识与经验固化下来。

　　我辅导的一些企业里，制定了内训师体系，我也强烈推荐我们去上一上TTT培训，拥有基本这个概念与技能以后，才有机会成为可在某一方面有着自己的知识架构、并使企业认同和介绍的老师。