企业生产管理中看板管理的使用与作用（二）

第四.管理看板的类型
有两个关键：
1、是生产看板(包括生产规划管理看板、质量管理看板、机械设备管理看板、工艺品管理看板、安全管理看板等)，
2、就是传输管理看板。
①生产看板
用于指挥人员工作单位的生产制造，相当于工作命令，要求生产制造的零部件和总数。制造技术人员(如调度员)根据装配流水线的日常配送计划和生产车间成品仓库的日常编制计划，操作人员根据日常计划生产必不可少的商品，并在报表记录日进行情况。
②质量管理看板
质量看板与质量技术人员和员工的绩效考核挂钩，体现了产品质量的可靠性。他们可以根据质量管理看板，了解产品的流程管理，从本文中找到质量控制的改进点，然后制定质量改进对策，开展质量技术研究，提高产品质量。质量管理看板是员工、班长和质量管理人员每天必须完成的课程之一。
③安全管理看板
图片中的“安全管理看板”充满了个性化的灵感，放置在制造现场的人口数量上，让人更加关注。从历史人文的角度出发，用这种关注和珍惜的核心理念，加强工作人员的防范意识，充分发挥真情实感和鼓励作用；利用场景保持安全提示，让工作人员听到、见证、轻松、自然地接受安全信息，避免不重视安全标准的个人行为，营造安全和谐的氛围。
④传输管理看板
传输管理看板是指挥部件在前、后、左、右两个工艺流程之间移动的。传输管理看板随着零件在工艺流程中传输。通常包括以下信息:零件号、器皿容积、管理看板号。、供应商工作地址、供应商工作单位出入口存储点、买方工作地址、买方工作单位出入口存储点、商品类型、情况、责任人等。
⑤管理看板的功效
1)生产制造和运输命令，制造和运输命令是管理看板最基本的功能。在以前的工艺流程中，只有这种管理看板带走的生产制造量，“后期工艺流程收到”和“适度适当的生产制造”是指按照这种管理看板进行维护；
2)避免过度制造和运输，管理看板必须按照明确的应用标准进行应用。其中一个标准是:“没有管理看板，就不能制造或运输。”如果管理看板总数减少，总产量会相对减少。由于管理看板只标注必要的数量，管理看板的应用可以保证过度制造和过度运输的自动避免；
3）是开展“视觉管理”专用工具。管理看板的另一个应用标准是“管理看板必须附着在商品上储存”、"前工艺流程按照管理看板取出的顺序进行生产制造"。