从零开始，了解医院绩效提升秘诀！

　　针对医院门诊这种特殊机构，业绩考核往往对医院职工更加重要。由于医生护士晋升制度的特殊，医院绩效不但决定了医院门诊职工收入或是医院门诊职工工作水平和状态下的体现。而医院门诊假如远离了健全的业绩考核体系，医院的发展可能深陷泥潭。

　　实战演练医培网在培训时发现某些状况，医生在调整主要表现时，往往将自己的职工骗了，到底是什么原因?因为有的医生在销售业绩调节时，不能很好的打击每一个人，有一些的人都不工作中，但绩效工资却非常高，而有的人非常认真，但业绩奖金还得不到，这立即减少了员工积极性，造成医院门诊总体运行出问题。

　　华夏讲师网认为业绩考核的终极目的是"融合"好的医院中的所有自然资源，其绩效改进计划务必深入印入医院门诊职工内心，职工有明确目标与方向，并且知道怎么领取奖励。从某种意义上来说，准确的绩效考评计划中将为员工产生无尽鼓励。就如同汽车里的柴油发动机一样，给医院的发展产生无限动力。

　　有的人会感觉这绩效考评是很正常的事情，为何想让它这般繁杂?但是这是医疗管理的关键所在，员工积极性被激发出来了，医生可以得到持续不断的驱动力，而大多数医院门诊管理人员不知道怎样，所以通过医院培训机构来辅助是一种切实可行的形式。而探寻经验丰富的实战演练培训师，一次练习下来可以有效的提高医院业绩考核，那如果所托非人，不管企业培训机构几回学习培训，都不会有什么预期效果。