企业培训体系的建设的流程是什么

　　企业培训体系，指的是在公司内部打造一个全面的、与公司的发展以及人力资源管理相配套的培训管理体系、培训课程体系以及培训效果评估体系。

　　培训管理体系包含一系列与培训有关的制度，如培训制度、培训政策、管理人员职责、培训信息反馈与管理、培训评估体系、培训预算及费用管理、培训与绩效考核管理等。培训课程体系则建立并完善了一系列具有本企业特色的培训课程，包括企业文化培训、入职培训、岗位培训、专业知识和技术培训、营销培训、管理和领导技能培训等。培训效果评估体系包含一整套控制流程，确保企业培训制度的有效组织和行动，跟踪和评估培训活动的效果，透过不断改善和提高体现出培训价值。

　　有效的企业培训体系是培训管理的核心任务之一。其评判标准是是否能提供最佳人力资源，帮助企业提升竞争力和实现战略目标。一个有效的培训体系应该拥有以下特点：(1)以企业战略为导向，基于企业的发展战略和人力资源策略体系构建;仅有因地制宜、符合企业持续发展的培训体系才有效。(2)注重企业核心需求，旨在提前预测人才的需求，深入挖掘企业的核心需求，为人才培训和储备提供支持。有效的培训体系应该避免救火式的应对措施，而是秉持着根据企业战略发展目标预测企业对人力资本的需求原则，提前规划好未来的人才储备。