企业无形资产与研发管理-寻师宝

话说三国时期，阿瞒败走赤壁，欲回，遇大小两道，一为阳光大道，平静出奇，鸡犬不鸣；另一华容小道，鸣鸡吠狗，烟火袅袅。压大压小？孔明多计，虚虚实实之道？实则虚之，虚则实之，我偏走小道，看诸葛先生能耐我何？财税言：两道系实物，袅袅系无形。

闭上眼，时光飞逝，壬寅至，宇宙兴，元年起，元宇宙；融5G、云计算、人工智能、虚拟现实、区块链、数字货币、物联网、人机交互等物，财税道：此乃无形资产也。

从古论今，言格万变，经甲古流转至二十个纪事年，历23载，留逝2023。何谓“无形资产”？

众所周知，财务管理的目标是企业价值最大化，企业价值最大化同时也是股东财富最大化。在企业管理中，主要的资产包含有形资产及无形资产，在新经济环境下，在新兴产业中，无形资产扮演着越来越重要的作用，从企业品牌塑造方面，无形资产管控利于提高企业的产品形象、开拓产品的市场、提高企业的融资能力等；从企业财税方面，无形资产管控有利于享受较低的所得税税率优惠、研发费用加计扣除等相关的财税政策，最终提升企业的整体价值。

在企业管理中，从广义上讲，无形资产应该包括：公司名称、产品品牌、企业商誉、企企业文化、人文管理、知识产权、研发投入等。如何实现无形资产与有形资产的完美结合呢？如何利用无形资产实现股东财富最大化呢？本部作品，以无形资产理论为基础，从实践中来，到实践中去，紧密结合财税、金融、管理等知识点，实现虚与实的结合，实现无形资产的最大价值。

选择了财税职业，意味着进入了一个严重金字塔形的职业，中国的千万财税人大部分基层核算职位，在股东的观念中，财税知识平凡，不创造价值，财税知识如何创造价值呢？与战略结合、与管理结合、与金融结合等；实质上，战略知识、管理知识、金融知识，本质上也是大财税知识的分支，只是角度不一样而已。所以，财税人员在工作中要善于以行业的基础，财税为工具，金融为思维，善于合理规划利用无形资产与为股东创造价值。为自身的职业生崖添砖加瓦。