降低采购成本的方法有哪些？提高采购效率的措施有哪些？

近年来，随着主管部门对房地产市场的严格监管，房地产行业的发展已经进入瓶颈期，这对与房地产行业密切相关的建材行业产生了重大影响。与此同时，中国的城市化已经进入成熟期，行业规模发展的动力减弱，建材行业的增长压力明显。然而，传统建材行业很难维持依靠资源投资和规模扩张的广泛发展模式，建材行业需要数字化。

与制造业材料供应不同，建筑材料供应有其特殊性：

1、定制。建设项目的材料采购应根据项目的实际需要进行调整，而不是循序渐进、统一。因此，供应商不仅要了解行业的一般标准，还要深入项目的初步设计。

2、在长周期内，建筑工程项目基本上有几十年的生命周期，从设计开始到运营结束。因此，对于供应商来说，一方面，为业主提供的材料不仅要考虑建设周期的成本，还要考虑未来几十年运营周期的经济性；另一方面，我们也应该考虑在自己和业主之间建立长期的联系。

因此，上游供应商企业在很大程度上决定了建筑材料企业产品和服务的成本和竞争力水平。数字云SRM供应商业务管理平台可以改善供应链中与上游供应商的关系，帮助企业解决管理理念和软件技术问题，建立和维护与供应商的长期密切合作伙伴关系，建立新的管理机制，共同开拓市场，扩大市场需求和份额，降低早期产品的高成本，通过供应商系统整合双方的资源和竞争优势，实现双赢的企业管理模式。

介绍供应商系统招投标流程

建筑材料SRM供应商协同系统为企业提供便捷的招标管理。通过灵活的业务流程定制，供应商平台的招标功能有利于企业规范招标信息，提高管理水平和效率，使建筑材料的招标更加透明和规范。

•在邀请招标方式下，邀请供应商通过供应商协作系统入围招标项目，并在招标文件编制完成后发标。被邀请的供应商可以在供应商平台上选择投标响应，并参与开标、评标和投标设置。

•在公开招标方式下，招标公告将通过SRM供应商协同系统向仓库供应商发送至供应商门户。报名参加招标的供应商可以参与入围、投标、开标、评标和供应商系统中的定标。

图片来源：数商云

供应商平台招标模块的亮点特点

1、灵活配置业务流程

供应商系统根据企业采购方式和流程的多样性，为满足企业多样化的需求，提供采购方式配置流程节点。

2、标准化的评标体系

供应商平台增加了专家在线评标功能，支持远程在线评标。供应商业务管理平台自动总结评标结果，使评标业务更加高效。

3、数据分级控制

供应商系统支持三种权限控制：业务经理、招标团队负责人和招标管理员角色，实现业务数据分级控制，通过供应商平台实现招标管理的数字化，可以大大降低信息泄露的风险。

4、流程可视化

在供应商协同系统中，招标业务进度可视化，业务处理更加及时，待办业务自动生成，供应商系统全程由业务驱动，操作更加集中。

建立供应商业务管理平台，使建材企业在整个招投标过程中留下痕迹，实现可控、可查、异地开标、远程开标、远程网络化管理。供应商平台可以为企业未来的业务发展打下坚实的基础，降低企业采购成本，提高采购效率，加强采购控制，降低成本，提高效率。