怎样做一场落地式的领导力培训（二）？

实施领导力培训并不像你想象的那么遥远，关键是你的选择，是否放弃传统的无效实践，按照实施方法进行培训。

目前能落地领导力培训效果的机构很少，但作为乙方，我选择了一条难而正确的道路，一条很少有人走的道路，做落地领导力培训。这个选择的背后是我坚信干部培训的职业价值，我坚信自己的能力和资源积累足以承受客户的信任。

在过去、现在和未来，我坚持一件事，为同频率的企业主和培训负责人提供一站式的领导培训着陆服务：

1、单轮合作：从1-2天的培训合作开始，不仅仅是匹配和组织讲师，而是提供一个月的实践跟踪增值服务，让领导看到培训效果，认可培训负责人的实践，主动继续合作；

2、项目合作：从单轮合作到项目合作，为每个管理者定制领导发展计划，促进管理者实现工作成果和能力的双重提高，让老板看到更深层次的绩效改进，建立长期深度合作的信任基础；

3、年度合作：从项目合作到年度合作，结合公司战略和业务要求，设计高中基层领导培训计划，激活和授权各级管理者，培养工作、学习、分享的学习文化，使组织重新激发活力和创新；

4、常年合作：从年度合作到常年合作，结合公司3-5年的发展，帮助企业实施领导培训体系，让组织有能力培训干部，作为专家资源和系统解决方案平台，匹配企业咨询资源，帮助企业建立一流的战略、运营、人力、财务管理体系，建立可持续发展体系，实现从低绩效经验管理到高绩效科学管理的转变。

每当客户领导反馈我们的项目是物有所值的时候，不辜负客户信任的成就感让我更加坚定，信念更加坚强:

活着应该雄心勃勃，但更需要脚踏实地。我的职业梦想是在有生之年遇到同频率的客户，互相帮助，共同成长，共同实现我们认为不可能但在传统认知下做到的事情！

面对未来，我对自己提出了更高的期望和要求，我想为每个选择相信我的客户提供独特的高价值，甚至帮助他们通过第二个职业曲线，让他们成为培训师、教练或顾问，智慧和正能量再次传递给更多的企业！

所有不可能的事情都在等待完成的一天。我坚信这一天迟早会到来。希望上帝能引导我遇到更多的同路人。如果我们的价值观念频率相同，欢迎联系我，一起加油，互相成就，一起做落地的事情。