怎么设计一节完善的企业内训师课程？

　　在为客户提供咨询的过程当中，华夏讲师网小编发现伴随着公司的发展及其内部结构知识和工作经验的持续沉积与迭代更新，更多的企业展开了企业内训师团队的塑造和建设。

　　那作为企业内训师怎样讲好一节课，能通过以下几个部分来进行设计。

　　1、企业内训课程内容开局三步骤

　　(1)开局引导：应用课堂教学，吸引住学生专注力;刺激学生，引导学生把注意力聚焦到当下课程内容中来。

　　(2)架构详细介绍：简单介绍学科的目录架构，展示课程内容导视系统;明确学科的着重点与学习效果。

　　(3)明确总体目标：详细介绍课程内容的盈利，营造学科的价值;激起学生学习动机。

　　2、企业内训课程内容授课四个流程

　　(1)激发学生兴趣：吸引住客户专注力，根据案例分析激起客户的兴趣和爱好共鸣点，挖掘学生对于此知识点老旧的认知能力，激起老旧的认知能力以后能更好的、更有效地接纳新知识。

　　(2)具体内容授课：培训师通过各种教学策略传送一个新的思想观点、方法、流程、知识要点等相关信息，关键点的介绍尽量减少单边导出，而是采用双向交流式方法。

　　(3)演习消化吸收：帮助学员训练实际操作。给予员工消化吸收新的东西时间和机遇，根据训练实际操作，员工的感受和感悟就会被变大。

　　(4)评价意见反馈：培训师的评价对员工是一种鼓励，尤其是实时的评价反馈，帮助学员知道哪家好，哪儿需要提高，才可以更有自信再次探索之旅。