别再错过企业文化宣传的黄金时机！

　　提议导入培训讲师或者叫宣传员的人物角色-----这个人不肯定是管理人员，不肯定是很健谈得人，但是绝对是奋发向上、真正了解企业文化人;提议慢慢创建培训讲师团队，不仅能锻炼自身的能力，对于个人是一个提高，同时又是公司的人才资源，人人都是企业文化宣传师，每一个人都是企业文化出色品牌代言，培训讲师精英团队涉及方面要广一些，有核心员工，有高管，也是有一线员工。

　　阶段性学习培训，制定教学计划，依照企业文化内容学习培训阶段性学习培训(公司愿景、企业宗旨、工作使命、价值观)，不求快，只求扎扎实实。

　　学习培训回顾，借助记忆曲线，帮助大家记忆。艾宾浩斯遗忘曲线提示记忆规律：一般是在记住20分钟后、1小时后、12小时后、1天后、2天后、5天后、14天后、30天后，这种密集安排以往，基本就会记得了。

　　企业文化宣传到位。

　　有的时候会说一看别人就“像那回事”，不管是不是至少看起来像，有的时候离“是”还差一点点，但是只要做得像，慢慢就是了。就是说宣传工具上跟上，把企业文化用

　　视觉可见的形式呈现出来，作用无非就是对里与对外：对里是发挥了发扬什么和警示教育作用，对外发挥了导向作用，内外合力，有助于企业文化真真正正落地。

　　如影随行。

　　利用互联网媒体如徽信、官微、官网、微博微信等给员工随时传递企业文化成果、企业文化展现等，激励员工互动交流，千万不要因为企业文化宣传阶段结束了就松懈，把企业文化落地的工作当做一件长久的重要的事去做。

　　高度重视师徒结对的功效，新入职员工懵懂无知来到公司，就像一张白纸，给他选负责任的老师，针对新入职员工能够快速科学地融入公司，游刃有余。

　　物以类聚物以类聚，夏虫不可语冰。创建淘汰机制，不能真真正正高度融入企业文化得人，能力越大针对企业文化毁灭性就会越大。