培训开发组织运行模式的设计(一)
经过一段时间的PMP(项目管理专业)学习,我获得了很多宝贵的经验和见解。我将与您分享我的学习经验,希望能为准备PMP认证的朋友提供一些参考和帮助。
1、设定明确的目标
在开始PMP学习之前,我首先明确了我的学习目标。希望通过获得PMP认证,提高项目管理能力和专业素质,为未来的职业发展做好准备。为了实现这一目标,根据教师制定的学习计划,充分准备考试,确保按计划有序推进。
二、合理安排时间
PMP学习需要合理的时间安排。我建议在备考过程中,时间分为三个阶段:前期、中期和后期。前期主要教材精读理解,学习课程知识点,巩固中期教学过程中的知识点,检查自己学习不懂的漏洞,后期刷题,后期以模拟考试和填补漏洞为主,整理错题,找到做题的感觉。
三、错题记录
在学习过程中,积极与团队成员和项目管理专业人员沟通。在问答过程中,我们可以很好地理解pmp情景问题的解决思路和知识点的复习和巩固。慢慢训练自己解决问题的感觉。
四、总结经验和感悟
PMP更像是一门文科考试。对知识的理解可以和项目管理中的迭代模式一样。开始学习可以比较粗略,了解整体知识框架。在多次阅读中,可以将更多的知识点填充到框架中,使知识系统在反复阅读中更加完整。有了整体概念后,在老师的面对面教学中回顾不足之处,查漏补缺。
最后,我想分享一些实用的建议:
1.制定详细的学习计划并坚持实施;不能缺课,每节课都不能缺课。
2.注意知识体系的系统性和完整性;课前粗读,必须了解十五矩阵的默写,以及每个工具的功能。
3.在备考过程中及时查漏补缺,不留知识死角;自己模拟考试需要留出四个小时,集中精力考试,模拟真实的考试场景。
4.将所学知识与实际项目相结合,帮助理解书本知识;
5.与他人保持沟通和分享,共同进步。只有在小组中沟通,共同鼓励,才能坚持下去。
希望我的PMP学习经验和经验能给准备PMP认证的朋友们带来一些启示和帮助。祝大家考试顺利!
