公司治理结构解析，打造成功企业的关键步骤！

　　规范化的公司治理结构架构

　　科学合理的公司治理结构将有助于保证公司股东对于企业给予充足的关心，并且能根据股东会，高效地充分发挥，促进企业高层管理人员想要做出最有利于企业长期发展的战略决策。

　　按照现代企业治理规范和标准，实行三大结构：一是股东会，属企业的最高决定组织;二是职工监事，意味着股东会对企业的运营进行监管;三是主管领导班子，是企业经营活动指挥系统。

　　投资人(InstitutionalInvestors)就是指那样一种机构，他们是把单个投资人、单个机构或社会团体组织资金聚集在一起，并代表这种分散投资人来投资的经济活动。投资人是使用权集中化的源头。我国不同种类的投资人包括：政府部门、金融企业、企业及事业法人、各种股票基金。

　　股东会是由公司股东选出来的、意味着股东利益来履行对企业管理层职业经理人的监管与控制的人群。当代大型企业的股东会中，一般都是设定以下几个联合会：审计委员会、酬劳联合会、提名委员会。

　　董事会职责：

　　➢应关注公司战略管理，领导干部战略制订与实施;

　　➢对企业内控体系进行核查;

　　➢挑选任职企业的高管人员，明确科学合理的酬劳现行政策，适度辞退不符合要求的公司高级管理人员;

　　➢危害并督促企业激励制度的产生，维护保养股东整体利益;

　　➢明确企业信息公开的最基本对策，监管企业信息公开的一个过程;

　　➢监管企业的重新组合活动，保证企业的战略发展历程合乎股东整体利益。

　　监事会成员一般可以分成三大类：

　　内部结构执行董事，有关外部董事，单独外部董事。

　　单独董事职责是：

　　➢监管高管,并对销售业绩做出客观性的描述。

　　➢维持清醒头脑,保证企业战略正确、科学合理、有效。

　　➢塑造企业形象，减少企业交易费用。