企业战略管理的作用有哪些？

企业要在竞争激烈的市场中寻求长期稳定的发展，就必须站在战略的高度制定未来的战略发展规划，有效地监督战略规划的实施和落地，提高企业的竞争力。 

1企业战略管理的作用主要表现在以下几个方面：

　　决定企业经营成败的关键：战略管理将企业的成长和发展纳入变化的环境之中，引导企业管理者们重视对经营环境的研究，正确地确定公司的发展方向，选择适合的经营领域或产品市场领域，从而更好地把握外部环境所提供的机会，增强企业经营计划对外部环境的适应性，达到两者的结合。

　　有助于企业树立适应环境的思想：在市场经济中，企业的外部环境不会是一成不变的，而是永远处于一种动态变化之中。因此，企业需要进行战略性管理，将内部条件与外部环境的变化结合起来考虑，有效地建立自己的管理模式。

　　有助于企业树立竞争优势的思想：实行战略管理，企业可以根据现有的资源能力，适当探索其经营领域的范围，选择经营方向，强化在市场上的竞争能力，提高获利能力和经济效益，形成自身特有的竞争优势。

2企业战略管理的重要意义

　　1、明确企业的发展方向

　　企业战略管理的重要意义之一是明确企业未来的发展方向。只有明确了方向，企业的经营管理活动才不会迷失方向，才能知道什么是“对的事”;只有坚持“做正确的事”，企业才不会把有限而宝贵的资源浪费在错误的事情上。企业不知道发展的方向，不知道该做什么，把自己的精力和资源花在鸡毛蒜皮的小事上是很可怕的。

　　2、明确企业发展目标

　　战略还可以定义企业未来应该实现的目标。明确的、可实现的目标是增强全体员工的信心，鼓舞全体员工的士气，激发全体员工的积极性的重要工具。伟大而可实现的目标是企业促进业务发展的加速器。当企业把企业的战略目标转化为企业的高级、中级、基层的战略目标和制度时，企业的各级战略目标都是明确的，只有充分发挥员工的士气、积极性和潜力，企业的战略目标才会明确。

　　3、更好地做出业务选择

　　由于企业战略明确了企业的发展方向和重点，明确了企业的核心业务、战略业务和新兴业务，为企业领导和管理降低了企业决策的难度。企业战略使企业认识到，有利于实现企业战略目标的业务选择，才是真正有价值的，是应该进行的。所有与企业发展战略目标的实现，特别是新业务的发展不相关的业务选择，都应该避免和拒绝。

　　4、使企业各部门更协调

　　企业战略管理不仅说明了了企业具体的业务发展规划，更重要的是，通过企业战略规划和实施，但也能让企业的所有员工深深明白企业是一个整体，和每个部门的所有员工的工作必须紧密围绕公司的战略，为了实现总体战略目标和服务。因此，该战略可以使所有的员工明白，企业是一个完整的大系统。为了更好更快地实现这个目标，必须认真履行自己的职责，与企业的其他成员密切合作和协调。

　　5、更好地整合资源

　　企业战略管理还可以帮助企业更好地整合和利用资源。因为战略定义了企业在很长一段时间的发展方向，明确了企业的业务结构，并设置长期目标，有利于企业根据战略需要，前瞻性地组织和配置企业有限的资源，资源可用于最需要的和适当的地方，最后使资源发挥最大的效益。因此，企业战略管理对提高企业的综合竞争力有很大的帮助。

　　6、有助于评价外部环境的危机与机遇。

　　企业外部环境的分析对于一个企业来说是非常重要的。它的重点是识别和评估企业无法控制的外部发展趋势和事件，从而揭示企业面临的主要机遇和威胁。企业可以对这些因素做出进攻性或防御性的反应。只有正确识别和评估外部机会和威胁，企业才能制定明确的任务，设计实现长期战略目标所需的战略和相应的政策，并根据企业外部竞争环境的变化做出适当的调整。

　　7、帮助企业更好地赢得市场竞争

　　企业战略管理也可以帮助企业更好地赢得市场竞争。由于企业战略规划的完整性和前瞻性，也由于在制定过程中充分考虑行业形势和同行业竞争对手的竞争形势，有利于企业在与竞争对手的市场竞争中获得竞争优势。

　　企业战略管理有助于企业在了解自身优势和劣势的基础上，根据外部环境的变化，制定适应未来发展的战略，提高企业的竞争力和可持续发展能力。