人力资源绩效-程鹏

程鹏老师介绍，中国实践咨询系列课程联合创始人、咨询领域一线的资深顾问，15年咨询顾问和企业高管经历、系统研习过战略与组织规划、绩效提升、薪酬优化等人力资源管理模块、历任厦工股份、紫金矿业、华艺集团、宝缦集团、宏强重工等多家大型企业管理顾问、南京大学政府管理学院特聘研究员，担任多所高校总裁班、EMBA、总监研修班客座教授、全国多家高等院校培训中心及咨询机构特聘人力资源类课程导师、总顾问。

管理出身、转型咨询：管理学硕士，曾在大型商贸集团及知名制造集团从事人力资源高管工作，历经企管部经理、人力资源总监、管理副总等职位，精于人力资源管理、行政管控、制度建设等工作。后转型至知名咨询机构任高级合伙人、项目总监，从事专业研究与管理顾问工作，专注于组织绩效提升、企业核心管理体系建构等研究领域。

注重实战、深入浅出：以组织绩效提升为中心、以管理能力升级为抓手，充分运用所学的系统理论和咨询实战案例进行反复提炼，把“方法讲授、案例分析、情境模拟、现场辅导”融合在课程之中，同时一直坚持所授课程“结合企业实际情况进行有效地导入，针对学员工作中遇到的实际问题进行答疑式辅导”。

历经验证、广受认可：讲授课程时语言通俗风趣，使得“课程生动易懂、案例分享透彻、理论系统实在、总结直指要点”，运用“参与式、引导式”的教学方式来进行整个课程。非常擅长课程引导、角色扮演和团队开发式学习，并采用多元化的课程互动方式，课程结构逻辑性强，对学员极具感染力，深受好评。

【主讲课程】：

《战略性人力资源管理》、《人力资源战略与规划》、《赢在组织-高效能组织与工作规划》、《赢在绩效-系统建构绩效管理体系》、《赢在薪酬-绩效导向建构薪酬激励体系》、

《慧眼识金—招聘与面试技巧》、《非人力资源经理的人力资源管理》、《人力资源团队如何成长为业务伙伴（HRBP）》《企业卓越管理系统打造训练营》。