震撼！企业管理培训的科学密码揭秘！

　　我们不难发现，企业管理培训很难发展成了一门学问。管理方法做为一种社会实践，其高效性主要取决于管理人员的品性、才能、责任感，在于成员在社会道德信念和行为准则上一致性水平。但，种种因素都难以实现定量分析语言和系统控制。价值观念、总体目标、权益是安排取得成功的几个关键要素。从中国公司制度建设的角度来看，任务和权益基本建设基本实现，并且达达到一定的相对高度，那么为什么组织协调仍旧是一个顽疾?大家在实践和理论科学研究过程中发现：企业经营理念建设与教育的缺失是企业运营管理问题的本质。

　　从企业战略的角度来看，每家企业都是有深远的总体目标，在网络的大环境下，创业人也将自己的理想界定为“突破性的”。人们都意识到了：企业应该心中有目标，万一实现了呢。只不过是，缺乏踏踏实实的工作规划是普适性难题。

　　9、企业经营管理问题的本质是价值观念

　　为何价值观念基本建设教育是现阶段企业管理培训的问题所在?由于核心价值观是组织协调的内核，阐述了成员为什么干这件事情，为什么在一起干这件事情的难题。

　　在实践中，把组织协调的观念上升至安排信仰的相对高度，就是使命。组织的力量蕴藏在员工之中，领导干部任务不是授予公司员工动能，而是放出公司员工能量。成千上万公司的成功都证实一个道理：一切公司的成功也是从价值观念体系的建立教育的时候开始。