靠谱企业培训讲师，如何轻松选出？秘诀在这里！

　　挑选企业培训讲师应当就不是事。我就先说简单的见解：假如是内部结构资深的人员讲课，不论是销售冠军或是领导干部，人事都必须先帮助其做经验萃取，指导她们怎样讲课。

　　一个好的业务员同时也是好一点的培训讲师的几率真并不大，术有专攻，更何况人事不创变，还指望别人现学现用，真是太过懒惰。

　　公司人事绝对不能当培训的“窜窜”，只是在正中间的倒卖。从培训的形式、教学课件制作、具体内容的思路、培训效果评估的检测等，都要跟企业内训师做好沟通交流。企业内训师培训学习价值输出就是他们的优势，而怎样经过培训管理方法，协助培训计划做到最佳效果，乃是我们自己的技术专业。

　　因此，在这样一个场景里，只要是老总并不是刚开始就非得请外来和尚做到某类目的，内部培训师也好，外界老师也好，并不是重要。

　　通过之前上述逐层分析，倘若培训需求分析确定了、学习培训内容与形式清楚了，能直接匹配老师。内部培训师能够搞定，就内部培训师，一举两得。

　　内部培训师搞不懂的，就外请大咖，毕竟员工也要神秘感，这对解开吊顶天花板和突破困境有刺激效果。(只是不得不感慨，现今商业讲师市场都是良莠不齐，购置课程内容风险很大，需要大家提高警惕。)

　　或是，内外兼顾。外界老师做知识与技能教给和引入，内部培训师做专业技能推进及应用。