企业生产管理必备模板是什么（二）？

第二，制造管理
1、综合看板分析
该分析报告显示了计划总数、完成数、未完成数等所有生产过程中的分析数据。
2、生产进度表
本报告显示了生产计划的所有信息及其状态，进度表显示了生产计划的生产进度信息。
3、工艺资料
先填写流程信息，然后设置流程路线对应的流程。流程信息和流程路线列表报告显示所有流程和流程路线信息，可以添加相应数据。
4、物资资料
所有材料、成品、半成品、零件等材料信息都存储在材料信息中。在产品配置中，提前配置好BOM配置生产成品。、工艺线路、工艺检验、来料检验、成品检验等信息，生产计划可以自动生成耗材、工艺流程、质量检验流程等信息。
材料信息表显示的是所有材料数据，可以进行新材料和材料配置(产品配置)的操作。
5、生产计划
生产计划报表显示的所有生产计划信息都可以用于入库材料和添加计划。采购材料的计划状态会发生变化，采购材料的操作不能再操作。
6、质检管理
质量检验分为来料质量检验、工艺质量检验和成品质量检验。来料质量检验将在采购材料入库后自动启动来料质量检验流程。只有通过质量检验，才能提交结束流程。工艺检验是生产过程中的质量检验流程表。生产后的工艺检验流程将自动启动，只有通过质量检验才能提交。上述质量检验提交后的状态将更新为生产计划。
7、库存管理
库存分为物料仓库、成品仓库、线边仓库，单独的库存可以在库存查询报表中查询。
8、设备管理
所有生产设备、非生产设备信息都显示在设备信息表报表中，可以对设备进行检查、维护、报修、添加等操作。