打破常规!通讯企业项目管理实战培训!
通信项目管理课程在通信项目全周期管理讲解知识点的前提下,定做融合了经营沙盘模拟、631高效化行动计划制定、全球咖啡法处理工程难点、项目风险管理关键讨论与成果展示等相关信息,教学内容好用、培训方式丰富多彩,多项行动学习方法的高效应用,帮助学员在教学中实战、在训练中思考、在思考中改善。华夏讲师网教研团队经课前和顾客的深入交流,保证学员们学有所得、学有所长。华夏讲师网融合本课程特色和客户规定,将课堂秩序、课堂教学4S管理、课堂教学特色文化活动、学员们参与度、成果展示等相关信息提早设计方案积分查询与小组PK机制。
李老师结合项目风险管理整个过程,关键讲的是通信项目风险管理项目前期策划、项目进度管理、成本控制、风险管控、团队协作5大重要组件的重点知识。
沙盘实践的重要性,学员们结合工作经历与上午所学,根据贴合需求场景的案例,在生动逼真经营沙盘模拟条件下实际操作演练,在模拟实战中,学员们显现出成本控制、相关方沟通意识不够,急功近利忽视了对外界市场动向的高度关注等诸多问题,学员们根据学中做、教学做合一将所学的知识提升、理解。
李老师从项目管理知识,到工程项目经理应当具备的基本素养,用生动形象的例子,项目管理团队相互配合沟通的意义,密切配合沟通交流拉近关系,用基础理论作为支撑实践活动去解决,唯有理解了精粹来解决一个一个的难点,让具体工作实施的更顺利,让干系人满意,交付物越来越更加出色!!
根据二天一夜紧锣密鼓的通信工程管理培训课程,参训学员对如何有效进行项目管理工作,中后期在工作上怎样改善已经有了深入的认识。最后,HRD对此次培训展开了评价与总结,本次教学内容够味、有意思,希望广大学员们将所学的知识和方法运用到工作上,提升工程总体管理能力。
华夏讲师网特别感谢学习者的积极开展,也感谢李老师不一样的精彩教学内容。期待每个人都能以此次教学内容为抓手,在今后工作中努力提升自己的创新能力,能把课堂教学所所学的专业知识运用到日常生活当中,处理大量现实问题成为更专业的项目风险管理人。
