打破常规！通讯企业项目管理实战培训！

　　通信项目管理课程在通信项目全周期管理讲解知识点的前提下，定做融合了经营沙盘模拟、631高效化行动计划制定、全球咖啡法处理工程难点、项目风险管理关键讨论与成果展示等相关信息，教学内容好用、培训方式丰富多彩，多项行动学习方法的高效应用，帮助学员在教学中实战、在训练中思考、在思考中改善。华夏讲师网教研团队经课前和顾客的深入交流，保证学员们学有所得、学有所长。华夏讲师网融合本课程特色和客户规定，将课堂秩序、课堂教学4S管理、课堂教学特色文化活动、学员们参与度、成果展示等相关信息提早设计方案积分查询与小组PK机制。

　　李老师结合项目风险管理整个过程，关键讲的是通信项目风险管理项目前期策划、项目进度管理、成本控制、风险管控、团队协作5大重要组件的重点知识。

　　沙盘实践的重要性，学员们结合工作经历与上午所学，根据贴合需求场景的案例，在生动逼真经营沙盘模拟条件下实际操作演练，在模拟实战中，学员们显现出成本控制、相关方沟通意识不够，急功近利忽视了对外界市场动向的高度关注等诸多问题，学员们根据学中做、教学做合一将所学的知识提升、理解。

　　李老师从项目管理知识，到工程项目经理应当具备的基本素养，用生动形象的例子，项目管理团队相互配合沟通的意义，密切配合沟通交流拉近关系，用基础理论作为支撑实践活动去解决，唯有理解了精粹来解决一个一个的难点，让具体工作实施的更顺利，让干系人满意，交付物越来越更加出色!!

　　根据二天一夜紧锣密鼓的通信工程管理培训课程，参训学员对如何有效进行项目管理工作，中后期在工作上怎样改善已经有了深入的认识。最后,HRD对此次培训展开了评价与总结，本次教学内容够味、有意思，希望广大学员们将所学的知识和方法运用到工作上，提升工程总体管理能力。

　　华夏讲师网特别感谢学习者的积极开展，也感谢李老师不一样的精彩教学内容。期待每个人都能以此次教学内容为抓手，在今后工作中努力提升自己的创新能力，能把课堂教学所所学的专业知识运用到日常生活当中，处理大量现实问题成为更专业的项目风险管理人。