企业文化培训让你走上职业巅峰

　　企业文化培训

　　效率提高计划方案宣导大会

　　企业文化是企业稳健发展的精神寄托和动力之源，是企业竞争力不可或缺的一部分。为进一步提升所有员工凝聚力凝聚力，突显价值取向，加强个人行为营造。要重视企业文化培训的重要性。

　　华夏讲师网企业培训培训课程对公司文化展开了贯彻落实和讲解，对企业宗旨、企业宗旨、价值观展开了详细的讲解。另外鼓励员工要深层次践行企业文化，将公司文化根植于心、以学促行，充分体现在思想方面维持认可，以充分调动全体人员工作中精准施策，提升每位三力人信任感。

　　立在新的时代起始点，对公司文化进行了精彩的讲解和讲述，倡导创建“以目标为导向效率文化艺术”。

　　“心态并不等于最后，岗位职责并不等于最后，每日任务也并不等于最后;结果显示职工用来和员工、客户、公司进行交换的工作的价值;是用户愿用钱财来互换使用价值;是为了满足上中下游用户需求的服务价值，毫无价值那就不是最后。”另外，还精确阐述了现阶段员工执行力不好、效率低下的主要原因，明确提出执行能力修炼的“四要四不要”，即对客户要结果，不必原因;对上级要使用价值，不必取悦;对待同事需要对事，不必对人会;对自己想标准，不必包容。

　　大家呼吁全体人员要立足本职工作，把公司文化融入自身的一举一动之中，在传承三力优秀企业文化的前提下，要由上而下，俯首前行，贯彻不怠，变成为人正直有理想、办事勇于担当、工作中有所追求、团体有生长、逻辑思维有创新、心中有梦想的三力人。打造出让顾客信赖、激励员工骄傲、投资者们追捧的三力文化艺术与团队，让三力文化传承近百年，为全民健康奉献三力力量!

　　优秀的公司文化或是企业的生命线,是企业竞争力不可或缺的一部分,在目前市场竞争非常激烈的局势下,公司之间的竞争愈来愈体现为企业文化市场竞争,而公司的竞争优势由来其一莫过职工的创新能力,职工的创新能力靠的是企业文化创新来提高。企业文化营造与员工业绩的提升是紧密联系、共同提高的。

　　创建“以目标为导向效率文化艺术”，规定全体人员持续提高效率。为促进效率提高“方位更对焦”、“实行更加完善”、“效果更好明显”，秉持“探寻”、“拓展”两种企业理念，是企业年度工作计划著名的“技术创新之效率提高”减负措施即将开始实行。