财务管理大智慧：企业制胜关键

　　财务管理在公司中的重要性：

　　一、方案功效

　　1、对未来财务指标分析作出可能和分析判断，制定财务规划;

　　2、根据预测分析剖析，寻找创收的渠道节省开支的路径;

　　3、主要包含：销售数据分析、资产预测分析、成本估算和利润预测4个方面。

　　二、调节作用

　　财务管控是保证企业财务活动合乎最终目标，获得最好经济收益的一个方法。主要有以下几个：

　　1、加强财务管理的各种基础性工作--完善实验原始记录，提升消耗定额

　　2、组织财务规划的实行--对各项财务指标分析完成状况的解读，点评

　　3、均衡财务公开--均衡支出、降低消耗、节省成本

　　三、监督的作用

　　运用货币形态对公司的经营活动所推行的监管，从总体上便是对投资的筹资、应用、消耗、回收利用和分派等系列活动进行监管。例如：根据流动资金指标的解读，可以反映公司物资占有和应用情况。

　　四、资本运营功效

　　资本运营是企业经营管理的真谛。选用财务管理中资产配置挑选基本原理、资本结构理论等关键方式，计划投资、股权融资和盘活存量资产做为具体内容。