挑战！揭秘企业新员工培训流程！

　　新入职员工培训的意义协助新入职员工快速了解公司文化、融入合作团队、了解市场专业知识、胜任责任等。高效的新员工技能培训不但可以传送公司文化和核心价值，还能够营造公司员工的举动，给新公司员工尽快适应企业市场与其他公司员工互动交流打下基础。那样，公司员工技能培训步骤是什么样的呢?最少包含下边五步：

　　一、确立员工技能培训目地

　　相对于新入职员工来说，初入一家初创型企业时，面对生疏的公司文化与同事，非常容易茫然，在面试之前一定要明确目标，比如让新入职员工了解并了解公司，与同事建立联系等。让新入职员工造成一定的信任感。

　　二、培训方案挑选

　　新人培训内容能够有三种，通常是公司文化、通用技能和工作能力。公司文化课程内容旨在帮助公司员工了解公司的发展史文化，通常是让新入职员工了解公司，提升员工的认同感和对公司的信任感;在员工技能培训中，一般通用技能课程内容都是适宜全体员工课程内容，归属于我们都应该了解的能力素质;专业技能课程内容则应有详尽的划分，通常根据岗位以及不同部门能力要求去进行。

　　三、挑选员工技能培训方法

　　依据员工培训内容挑选员工技能培训方法也是非常重要的部分，传统培训形式包括当场教学方式、娱乐比赛法、案例分析法等。目前，比较热门的是网上培训方法，通常是依靠在线企业培训系统，公司可以将制作出来的ppt、图片、文档等科目上传至后台管理，新入职员工能够网上学习，不受时间与空间的要求，并可以重复记忆。

　　四、依据新员工培训课程内容挑选培训师

　　通常情况下，培训师需要由业务经理出任，也可由外界培训师出任，公司也可以根据课程内容来选择。

　　五、制定计划和经费预算

　　最后是制订行之有效的计划和实际的费用预算，依据员工技能培训目标设定员工培训方案，推进新的学习培训有序开展，并确定用人成本。为了确保新人在工作过程中按照规定工作中，还需要逐步完善考核机制，协助新入职员工在较短时间内成为岗位老司机。