玩转企业管理咨询，重点揭秘！

　　华夏讲师网认为想做好企业管理咨询，就需要了解顾客的各个方面，就得去调研走访。但在调研走访中，突出性的是三个方面。

　　华夏讲师网企业管理咨询

　　1、要充分认识企业经营者内心深处的内心想法。这主要是涵盖了充分了解老总对企业咨询管理的观点，对运营咨询师想法，了解老总内心深处的真真正正要求，要弄清楚到底想要的是什么的;他环境，思维模式，行为模式，主要特点等。

　　2、要充分了解顾客的行业特征。作为企业咨询管理、顾问师、讲师都需要为老总提供咨询服务和考核，解决方法并核心变革，假如没有好的产业背景，是难于真真正正获得实质上的实际效果。当然，作为运营咨询师不可能所接的各个项目也有很好的产业背景，那么必熹资询建议就是，最好能够找到同业竞争出色集团公司相关材料与经济数据，并通过各种网络资源用比较短的时间学习培训领域知识和运行规律性。

　　3、要充分了解顾客的产品&服务特点。现在的管理咨询业发展趋势已经告诫我们，现在的老总所需要的已经不仅仅是构思，解决方法，只是要将构思，解决方法落地执行成为现实，因此，假如运营咨询师对公司的架构或者产品&服务的特点不太熟悉，或许你就无法将你的思维和解决方法成为现实。那你就就难以在企业咨询管理界做出自己的产品。

　　所以怎样在管理咨询行业专业领域发展趋势自己的长处，产生属于自己特有与竞争优势无疑是国际商务师的职业之路。随着时代的发展，能够为多种多样行业企业提供多种提供服务的咨询顾问越来越低，只是管理咨询工作逐步领域客户细分和专业客户细分。