企业战略包括哪些？

企业战略是企业长期发展的指导方针和行动计划。它主要包括三大战略：市场战略、竞争战略和资源战略。 

1企业战略包括以下三大战略：

　　市场战略：市场战略是指企业在市场上定位和营销的策略，包括产品的定位、定价、促销和渠道管理等。市场战略的目的是确定企业在市场中的定位和竞争策略，以实现市场份额的增长和客户价值的提升。

　　竞争战略：竞争战略是指企业在竞争中获得竞争优势和赢得市场的策略，包括对竞争对手的分析、比较和竞争优势的建立等。竞争战略的目的是确定企业在竞争中的定位和竞争策略，以实现市场份额的增长和利润的提升。

　　资源战略：资源战略是指企业为满足自身需要而安排的资源配置方案，包括资金、原料、技术、人力资源、知识产权、网络设施、市场信息等资源的合理配置，以及实现资源最佳组合以满足企业发展要求。资源战略的目的是确保企业拥有足够的资源和能力来支持市场和竞争战略的实现，并保持持续发展和竞争优势。

　　这三大战略相互关联，共同构成了企业的整体战略框架。市场战略是企业的核心，它指导着竞争战略和资源战略的实施。竞争战略则侧重于在市场上与竞争对手的竞争，通过建立竞争优势来赢得市场份额。资源战略则为市场和竞争战略提供支持和保障，确保企业有足够的资源和能力来应对市场的挑战和竞争的压力。

2企业战略的三个层次

　　企业战略不仅包括战略的制定，还包括战略的实施，企业战略的实施需要分解成三个层次：业务层面、功能层面和项目层面。

　　业务层面：业务层面是指企业整体业务的战略，包括市场定位、产品组合、客户服务、营销策略等。业务层面的战略制定需要考虑企业的市场环境和竞争对手情况，以及企业自身的资源和能力。业务层面的战略目的是确定企业整体业务的方向和目标，以实现企业的长期发展。

　　功能层面：功能层面是指企业各个职能部门的战略，包括生产、研发、营销、人力资源等。功能层面的战略制定需要考虑企业整体业务战略的实施情况，以及各个职能部门的资源和能力。功能层面的战略目的是确定各个职能部门的目标和任务，以支持整体业务的实现。

　　项目层面：项目层面是指企业具体项目的战略，包括新产品开发、市场拓展、生产升级等。项目层面的战略制定需要考虑企业整体业务战略和职能部门战略的实施情况，以及项目所需的资源和能力。项目层面的战略目的是确定项目的目标和计划，以实现企业整体业务战略和职能部门战略的实施。

　　企业战略的三个层次之间相互关联、相互支持，共同构成企业战略的整体框架。业务层面的战略为功能层面和项目层面提供了总体方向和目标；功能层面的战略为项目层面提供了资源和支持；项目层面的战略为功能层面和业务层面提供了具体的实施和落地。企业管理者需要在制定和实施企业战略时，充分考虑三个层面之间的关系，确保战略的协同和一致性。