怎样看一个人有没有领导力？

这个话题以前已经讨论过了。用官方的说法，应该有愿景、目标、沟通能力、决策能力等。因此，可以从以下几个方面观察一个人是否具有领导能力:

1.愿景和目标：作为一个领导者，他通常能够清楚地向团队表达自己的愿景和目标，并能够向他人传达这些愿景和目标，以激发他人的共鸣和支持。

2.沟通能力：良好的领导者需要良好的沟通能力，能够清晰地表达自己的想法、意见和指示，能够倾听他人的意见和建议，有效地进行双向沟通。

3.决策能力:一个领导能力好的人，通常能够在复杂的情况下快速明智地做出决策，并能够承担决策的后果。

4.激励和激励能力：领导者需要能够激励和激励他人，激发他人的热情和创造力，促进团队的发展和进步。

5.协调管理能力：领导者通常能够有效地协调和管理团队资源，包括人力、财力、物力和时间，以实现团队的目标。

6.解决问题和应对压力的能力：领导者需要能够解决问题和压力，在困难和挑战面前保持冷静和冷静，并能够找到合适的解决方案。

7.诚信和责任感：领导者通常具有高度的诚信和责任感，能够履行承诺和义务，并对自己的行为和决策负责。

8.灵活性和适应性：领导者需要灵活性和适应性，能够在不同的情况下采取不同的策略和方法来适应变化和不确定的环境。

以上是一个更正式、更书面的答案，这些方面可以作为判断一个人是否有领导力的观察点，但需要注意的是，领导力是一个复杂而多维的概念，我认为最简单的判断是两个方面：1。是否能聚集团队，团队是否有凝聚力；2。能否快速工作，好的团队执行力高，能迅速得到结果。

在古今中外，无数的英雄和老板用自己的实践证明了这一点。在政治、商界甚至军事界，有无数这样的传奇甚至真实案例。无论是流氓刘邦还是中年屌丝刘备，都能吸引一批人才为自己使用，取得巨大成就。

教师绝对是超级领导人，他的领导力也有目共睹。只有朱德、彭德怀、林彪等武将，以及周恩来、刘少奇、陈云等文臣，才能实现新中国的伟大事业。

我们怎样才能聚在一起？从上面提到的第一条到第四条，从目标开始，这个目标不是画蛋糕，而是真正的目标，需要你沟通，在实践过程中不断做出决定，不断激励和鼓励团队成员，他们愿意和你一起工作。

如何生存需要你的协调能力、解决问题和应对压力的能力。当然，你应该表现出你的诚信、责任感和灵活性。你不能一成不变。你应该适应各种问题，随时做出调整。