华夏讲师网定制化项目管理内训服务流程

　　【华夏讲师网定制化项目管理内训服务流程】

　　华夏讲师网咨询服务全力与为单位和个人提供一站式的项目管理培训及咨询服务解决方法，根据不同的顾客领域，大家各自创建相对应实战演练实例素材，配备取得相应产业背景的杰出老师做方案策划与课程内容，以领域路经针对性地解决困难，利用教学讲解、管理方法手机游戏/竞赛、小组讨论、角色扮演游戏、沙盘演练、案例分享、音像课堂教学、行动学习等方式，为你的公司量身定做派遣、集中化、短中远期等各个跨距、不一样频率专业培训，充分体现量身定制、量身定制的。

　　华夏讲师网咨询服务作为定制化项目管理企业内训的先导者，提倡及使用场景式课堂教学来设计教学。我们自己的场景式专业培训有以下几个方面特点。

　　1.根据现实业务流程提炼出典型性需求场景和实例，使训与战维持相对高度一致性和契合度;

　　2.实例是被证实合理的“玩法”(相匹配解决方法)工具等模版，或者可广泛性参考的经验和教训，保障将教学中所学习批量复制或效仿在训练中;

　　3.迅速汇总、迭代更新典型性需求场景以及“玩法”，形成可复制的步骤、专用工具、模版，减少业务流程对人会的依赖性。

　　在华夏讲师网咨询服务，无论专业培训是线上开展还是深入开展，培训计划都是围绕情景展开，仅仅线上情景会很侧重于技术标准化操作指导。培训总体目标，是推动“专业知识—技术—个人行为—销售业绩”的转变，一般这一转换过程会有“自然衰减”，造成培训效果评估打折。

　　为了解决这些问题，华夏讲师网咨询服务在教学项目设计方案之时直接插入了顾客最真实的行业案例，搭建与现实工作日常有机统一的模拟，利用学习教育活动帮助学员把获取知识、训练技术、转变行为和产出率业绩考核有效相互连接。