企业培训的十条军规是什么（一）？

IBM对全球首席执行官的一项调查显示，80%的首席执行官认为能力问题是制约企业发展的瓶颈。但在同一份问卷中，65%的首席执行官认为目前的培训是无效的。如何刷新老板的眼睛，企业培训是“不能死，但也不能治愈疾病”的“医疗保健产品”定位？《中欧商业评论》特别邀请组织和人才开发专家曾双喜分享了“企业培训十大军事法规”，详细介绍了如何发现、面对和解决问题。

好走的路总是被敌人布上地雷；不要和比你勇敢的人呆在一个掩体里；当你防守到敌人无法攻击时，你自己也无法战斗..

这是中国人民解放军少将金一南在公开演讲中介绍的美军内部的“新22条军规”。这些简洁、睿智、幽默的“铁律”浓缩了美军在实战中遇到的困难和解决办法。

可以说，军事法规是保证组织内部行动有效实施的关键标准。以军事法规为戒律，以军事法规为纲要，不仅可以提高个人作战能力，而且可以大大提高整个组织的战斗力。

购物中心就像战场，“学习组织之父”彼得·圣吉曾经说过，未来唯一持久的优势是比你的竞争对手学习得更快。对于企业来说，学习能力是核心竞争力。

很多企业在培训上做了各种尝试，投入了大量的人力、物力、财力，企业大学一度蓬勃发展。然而，问题仍然存在，培训部门仍然经常受到老板和业务部门的质疑。在他们眼里，培训就是保健品，吃不死人，但治不好病。

事实上，在VUCA时代，市场环境正在迅速变化。培训的目的是在短时间内尽快提高员工的工作技能，将其转化为工作绩效，为公司实现利润。

在这里，作者提取了企业培训的十项“军事规则”。前五项帮助您发现和面对传统课堂学习的实际痛点和问题，后五项围绕“以商业为导向的场景和小主题学习”提供了一套有效的“解决问题的想法”。

传统课堂学习的难点

第一条：工程矛盾，避免不可避免的

业务最繁忙的时候其实是最需要培训的时候，尤其是贴在业务场景上的技能培训，但是这个时候参加培训的时间最少，所以工程矛盾就产生了。

如果培训安排在工作时间，业务领导肯定会受苦，因为会影响正常业务工作的发展。如果培训安排在休息时间，比如周末或者晚上，员工会抱怨，因为会影响他们的生活。

第二条：成本过高，性价比低

传统的课堂培训需要集中学生上课，差旅费、场地费等成本非常高。基本上，一个中层干部培训班下来，差旅费几乎占了一半以上，真正用于课程的费用很少。

成本是一方面，时间是培训的最大成本。集中上课一两天，加上来回旅行时间，本周剩下的时间很少，这对许多企业来说是一项非常高的成本投资。