- 行业经验丰富
- 高精专课程体系
- 全方位服务
杨勇老师简介
一、讲师资历
近十年华为工作经验，华为公司2009年金牌团队奖核心项目经理；
原华为3G手机、数据卡运营商定制流程建设项目负责人；
原华为3G手机、数据卡研发项目经理；
曾主导产品研发、制造、销售等企业全业务流程优化与流程再造；
曾参任多家科技公司联合创始人、董事、公司运营VP。
二、经验、专长与业绩
逾20年企业经验：10年以上研发管理经验、10年以上企业运营管理经验；参与产品研发、流程建设等关键项目管理。
丰富的运营、项目类管理经验：在公司运营、流程建设、研发管理（IPD研发流程管理）、项目管理等方面有丰富的实战经验。
主要业绩：
曾主导华为3G手机、3G数据卡运营商定制信息流程，支撑30多个国家运营商信息定制，定制信息全周期“零事故”，获得华为公司2009年金牌团队奖
曾辅助央企客户管控省级项目（含各个地市），项目达成率99%
曾主导某企业（年产值2亿）的IPD流程导入，研发产品效率提升30%，产品质量提升50%以上
曾主导小型企业（年产值2亿）一级业务流程改造，执行效率提升20%以上
三、授课风格
课程目标明确，逻辑清晰，案例与方法紧扣、方法与训练结合、研讨互动、注重体验、以学员掌握工具和方法为目标，启发学员思维，能落地、可转化性强，客户转介绍比率高。
四、主讲课程
《业务成长驱动的流程设计与优化》
《向华为学习研发管理之IPD研发流程体系》
五、客户见证
国家电网省公司省级项目管控
启明星某企业全业务流程梳理与再造项目管理
音泰思（中国软件外包20强）项目经理商务提案能力提升
厦门亿力实施数据资源管理软件项目管控
CIMCO某军工项目流程梳理项目辅导
长虹战略合作项目管理管控
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六、部分授课照片
