蒙华
  • 行业经验丰富
  • 高精专课程体系
  • 全方位服务

蒙华

银行零售转型与品牌建设专家
30年银行实战经验 华中师范大学研究生 高级法律顾问一级(正高级) AFP金融理财师执业资格 / 私域增长高级运营师 获市级“三八红旗手”和“巾帼英雄”称号 个人专访3次被登载在《柳州日报》 曾任:招商银行广西分行 | 资产管理部&风险管理部执行总经理 曾任:招商银行广西分行 | 独立风险官&机构同业部总经理 曾任:招商银行柳州分行 | 行长&党委书记 曾任:工商银行柳州分行 | 人力资源部总经理&党委组织部部长&城区支行行长&纪委书记 曾任:诺亚控股(上市公司) | 柳州财富管理中心负责人&高级理财师
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蒙华老师银行零售转型与品牌建设专家

30年银行实战经验

华中师范大学研究生

高级法律顾问一级(正高级)

AFP金融理财师执业资格/ 私域增长高级运营师

获市级“三八红旗手”和“巾帼英雄”称号

个人专访3次被登载在《柳州日报》

曾任:招商银行广西分行 | 资产管理部&风险管理部执行总经理

曾任:招商银行广西分行 | 独立风险官&机构同业部总经理

曾任:招商银行柳州分行 | 行长&党委书记

曾任:工商银行柳州分行 | 人力资源部总经理&党委组织部部长&城区支行行长&纪委书记

曾任:诺亚控股(上市公司) | 柳州财富管理中心负责人&高级理财师

擅长领域:商业银行零售转型、财富管理体系构建、银行品牌建设、理财规划、资产配置、银行风险管理、反洗钱实务、人才梯队建设与人才发展实务、商业银行公司治理……

3次银行零售转型亲历:亲历招商银行1.0(结构调整)到2.0(轻型银行)再到3.0(价值银行)三次转型升级全过程,掌握银行业务转型与创新发展精髓;

7个商业品牌建设操刀:主导筹建1个商业银行零售品牌1个金融财富机构中心,以此品牌构建经验复制打造广西柳州市3个爆款文旅品牌2个高端科创型品牌;

10+篇银行专业论文发表:在《柳州城市金融》刊物上发表了10+篇论文,其中《关于中小微企业融资业务的思考》获得了金融协会二等奖


蒙华老师凭借20年国有银行+10年股份制银行实战经验,深谙银行零售转型与品牌建设关键,不仅在银行内部运作和行业趋势上具有前瞻性洞察,切实为商业银行零售与监管构筑“四支柱、两支点、两支线”,更是以其卓越专业素养为多方企业传道受业解惑,担任多个高校特邀金融讲师,累计为中国银行、招商银行、邮储银行、江苏银行、国家电网集团、国家电投集团等企业单位授课300+场,好评率高达98%。


实战经验:

——维稳构筑商业银行新零售转型“四支柱”——

“亲历零售转型全程,持续改进商业银行机制,助力多方位零售转型成功”

[01]-产品结构转型:贷款向个人与中小微企业倾斜

担任柳州工商银行最大城区支行行长,主导向柳州市政府及企业投放贷款总额近30亿,无一笔不良贷款,绩效考核名列广西工行系统各城区支行榜首。牵头负责维护政府机构存款业务,机构客户对公存款占柳州工行机构客户存款总量的75%;

主导招商银行柳州分行业务,投放中小微贷款1000多笔共计13亿元人民币,向柳州市土地储备中心、城投等政府平台投放贷款共计10多亿元人民币

[02]-渠道转型:零售获客渠道多样化拓展

联手主导招商银行广西分行机构业务,与多地金融中心同业机构、城农商行开展合作,累计同业存款40+亿和同业票据60+亿,并成为柳州人民银行最大票据再贴现合作机构

联手柳州日报举办10+场大型高端客户活动,每年举办高端财富沙龙活动共计50+场次,助力柳州招行零售客户总量突破3万户,管理客户总资产突破20亿元人民币

[03]-服务模式转型:注重场景化、体验式设计

为招商银行柳州分行首创厅堂各岗位“十八字”服务流程,同时首创推出中小学生财商教育系列课程,成为柳州市唯一一家与各中小学开办系统性财商课堂的金融机构,为学校培养一大批儿童财商教育的师资。同时在当地小学集团打造了一个缩微版模拟银行,成为全市乃至全广西唯一一个校园模拟银行,成为行动学习的样板并受到当地政府表彰

[04]-人力资源转型:优化绩效考核办法与注重人才发展

配合工商银行柳州分行党委牵头改革人力资源和绩效考核办法,妥善解决员工队伍建设与人才培养,人力资源部连续3年获得全区工行系统优秀团队,个人获得优秀党员称号;主导工商银行钦州分行推行人力资源改革,助力该行业绩从全区第5名跃升为全区第2名,在行业内引起了同行的高度关注;

——强化塑造银行商业品牌建设“两支点”——

“深谙商业银行零售转型思路,持续经验复制,从0到1构建两个商业银行品牌”

[01]-从0到1筹建招商银行柳州分行主导财富管理和私人银行业务,累计为柳钢集团、市级人民医院、中国移动等累计办理14000+张价值认同卡与当地主流媒体合作推出“招行—尚柳汇”异业联盟平台迅速拓展高端客户群体,助力AUM总额超过当地所有的股份制银行

[02]-从0到1筹建诺亚财富柳州财富管理中心为本地100+位高净值客户提供差异化的高端财富管理服务,AUM累计总额近1亿元人民币;

——持续优化商业银行监管评级“两支线”——

担任招商银行广西分行独立风险官,督导地市分行监管评级与全面风险管理”

[01]-风险管理:进行全面风险管理分析,向地方经侦部门报送可疑交易报告4次,有效预防潜在风险共22项,清收处置不良贷款降幅明显,履职期间柳州分行监管评级为A级。

[02]-流程优化:导地市分行进行风险管理内部流程优化建议,共梳理流程优化10+项,提交实用性建议30+项;开展工内控及风险防范培训累计10+场共800+人次


近期部分授课案例:

序号

企业

课题

期数

1

中国银行

昆仑银行、建设银行

《商业银行新零售转型与高端财富管理》《招商银行“零售之王”的创新之道》

6

2

江苏银行、邮储银行

农信社柳州市区联社

《当前宏观形势与重点行业分析》

《商业银行全面风险管理》

《商业银行反洗钱实务》

4

3

广西华盛集团

中共柳州市委党

广西电力职业技术学院

广西科技大学经济管理学院

《企业战略与品牌运营》

《理财规划与家庭资产配置》

4

4

中国银行工商银行

《支行行长运营与内控管理能力》

《人才梯队建设与人才发展实务》

3

5

国家电投集团

《公司治理策略》《劳动法》

2

6

西藏城建集团

广西东盟金融标准委员会

《企业战略规划与企业管理》

2


主讲课程:

《新时期银行零售业务转型发展与财富管理体系构建》

《新经济周期下的财富趋势与大类金融资产配置

《零售之王:招商银行零售之王的创新之道》

《反洗钱实务:银行金融机构反洗钱管控与操作技能提升》

《风险管理:商业银行全面风险管理与监管评级实务》

《品牌力量:商业银行品牌战略与品牌运营》


授课风格:

★ 实战经验深厚:凭借多年银行经营管理经验,实战操作娴熟,确保知识转化为实践能力

★ 授课风格生动:授课轻松诙谐,语言简洁生动,形式灵活多变,具有强烈感召力和吸引力

★ 内容深入浅出:教学内容通俗易懂,深入浅出,确保学员能够快速掌握核心要点

★ 案例教学丰富:融入丰富典型案例分析,增强实用性和针对性,帮助深入理解并实际应用


部分服务客户:

金融银行业:中国工商银行、中国建设银行、中国银行、招商银行、广西农信社、邮储银行、

江苏银行、昆仑银行等……

国企/政府委办:国家电网集团、国家电投集团、广西华盛集团、西藏国资委培训学院、公安系统、国土资源系统、内蒙古教育系统、新疆经信委等国资委系统企业……

商协会:广西东盟经贸促进会、柳州市中小企业服务中心、柳州市个体私营企业协会、柳州

市民营企业协会……

高校/其他:中共柳州市委党校、广西电力职业技术学院、广西科技大学经济管理学院、柳州螺蛳粉商学院、兰州生物技术公司、上汽通用五菱、东风柳汽……


部分客户评价:

蒙华老师以其深厚的专业素养和丰富的实战经验,授课内容干货满满,生动有趣且深入浅出,教学风格充满激情与活力。课堂上的频繁互动,不仅令人印象深刻,更确保了学员能够深刻理解和吸收知识。最重要的是,蒙华老师的课程能够为学员带来实质性的工作能力提升,实现理论与实践的有效结合。

——中国银行 王行长

蒙华老师在品牌规划与品牌运营课程中展现了其丰富的实操经验,课程内容结合了深入的理论基础和清晰的流程步骤,使得学习变得既系统又易于理解。通过生动的案例分析,将抽象概念具体化,让学员能够快速吸收并应用于实际工作中。此次培训不仅让我对品牌管理有更深刻的认识,还激发了我将所学知识立即付诸实践的决心,这将对我的职业发展大有裨益。

——广西华盛集团  张主任

经过蒙华老师的综合技能提升培训,我不仅掌握了关键的销售技巧,更学会了如何有效带领团队,这正是我职业发展中急需弥补的短板。我深感蒙华老师的教学方法既实用又富有启发性,让我对团队管理和个人能力提升有了全新的认识。我一定将培训中学到的知识和技能运用到实际工作中,努力将我的团队塑造成一个协同高效、目标一致的卓越团队。

——建设银行 王经理

我们深感荣幸能邀请到蒙华老师为我们的管理者们授课。他的分享课程不仅内容丰富、深入浅出,更以其独到的见解和实操经验,极大地提升了我们团队的管理水平。我们期待再次邀请蒙华老师,为我们的管理者们带来更多精辟的管理智慧和实用策略。通过这样的培训,我们相信能够有效地优化管理流程,显著提升整体的生产力和竞争力。这不仅是对个人能力的投资,也是对我们组织未来发展的重要布局。

——兰州生物技术公司总经理 吴强


分授课照片:



江苏银行

宏观经济与重点行业分析》

广西华盛集团

企业品牌战略与品牌运营》



国家电投集团

《公司治理策略》

建设银行

赢在执行——骨干员工执行力培训》



中国银行

《银行网点运营与内控管理》

昆仑银行

《新时期零售转型与财富管理体系构建》



西藏城建集团

《企业战略规划与企业管理》

中国银行

《支行行长管理能力提升》



工商银行

《新时期人才梯队建设与人才发展实务》

中国银行

《银行业党建与业务深度融合》



建设银行

《招商银行“零售之王”的创新之道》

民营企业协会

《企业管理干部综合技能提升培训班》



中共柳州市委学校

《理财规划与家庭资产配置》

内蒙古教育系统

《教育系统管理干部研修班》


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