刘培林

刘培林老师MTP│沙盘│企业管理技能提升实战专家

12年企业培训实战经验│25年大型企业管理实战经验

企业高级培训师

国际注册心理咨询师

清华总裁班特约讲师

国际心理咨询师（CIPC）（中级）

曾任：东方化工丨质检部经理

曾任：顶新集团丨品保部付经理

曾任：AKZO丨亚太区供应链项目经理

▼精益求精-持多项专业资格认证

01-品牌课GEM卓越管理者培养之旅/卓越管理者进阶（共创）02-日本产业训练协会认证MTP高级讲师(认证讲师)

03-天龙八部基建项目管理（认证讲师）

04-《领导力应用模型│下属全维胜任力模型》（主创）

05-《实业大亨之运营高手│企业运营管理沙盘》（主创）

▼熟稔门路-20+家知名企业特用管理能力提升导师

清华大学EMBA、中国电器集团、中海油集团、中粮集团、建设银行、泰康人寿等数十家企业特邀管理技能提升讲师，累计授课场次超600+场

▼独特成果&擅长领域-先进理念造就特效工具

Ø愿景描绘技术（独创）

Ø三分钟性格识别术（独创）

Ø工作动机引导术（独创）

Ø擅长领导力提升、管理技巧提升、高绩效团队建设管理

实战经验：

刘老师25年来专注于企业管理技能提升，擅长根据企业实际问题制定效能提升方案、工具，助力企业解决管理效率、执行力、团队绩效等问题。曾主导带领团队完善AkzoNobel集团生产岗位生产部、技术部、供应链等部门各项SOP，并对企业员工进行素质能力提升、向上管理、执行力等领域的培训，促使集团年生产效率从68%提升至95%，在提升企业效能的同时也为企业节省60%的成本。

刘老师在企业管理人才培养上也有一套独特的打法，将自主研发的【员工胜任力模型】、【领导力模型】两大管理效能提升模型与专业技能相结合，构架了一套以“识人与用人”为应用完整管理体系，被中国移动、中海油、中粮集团等企业高度认可并广泛应用于企业管理实践当中，累计为企业培养400+名优秀的管理人才。

主讲课程：

《GEM-卓越管理者培养之旅》训战结合系列版权课

《推动降本增效的飞轮--运用前置思维的杠杆作用》

《从行业专家到管理高手-基层管理者的华丽转身》

《从淬化到熔炼-班组长九阶管理情景化训练》

《实业大亨·运营高手-企业运营管理沙盘》

《心智领导力-智胜时代的领导力策略》

《高效沟通训练-职场交流的淬炼魔法》

《MTP中层管理技能提升》

部分授课案例：

授课风格：

深入浅出-擅长将系统的课程拆解成板块，并用自己的方式将重点内容形成一套方法论，易用易记，从而激发学员内在动力与学习积极性。

场景感强-引用精彩视频片段，导入实际工作场景，深度解读，将知识点很好的融合进去，简易理解，记忆点深。

金融行业：建设银行临沂分行、光大银行、建设银行潍坊分行、青岛城投、天津城投、农业银行浙江省行、农业银行温州分行、工商银行（吉林）、中国银行（北京）、兴业银行太原分行、章丘农信社、济阳农商行、中国平安、泰康人寿、光大永明、中国人寿北京总公司中国人民银行软件中心等；

地产/物业服务行业：中铁三建、黄石城投、京津高速、东方航空、正达物业管理公司、北京地铁轨道交通、天津地铁轨道交通、赛特购物中心、百荣商厦、金隅地产、华联集团、新家泊地产、新星地产、绿地集团、大连新星集团、北京恒通国际新园（UCP）、青岛房投集团、华腾实业总公司、北京风景晟宝物业、中油阳光物业北京分公司、必维申美商品检验等；

能源及生产制造行业：数码模冲压技术有限公司、旭阳集团、九方泰禾农机集团、中瑞危飞海洋装备有限公司、诺和诺德（中国）制药有限公司、乾元浩生物、国家电网（山东）、国网河北、一汽大众天津分公司、一汽大众青岛分公司、太平洋汽车备件、中山奥雷集团、黄石城市发展投资集团、上实环境水务、湖北清能投资集团、湖南邦普循环科技有限公司、盈德气体、佳俊公司、统一电池、龙蟒磷制品有限公司、邦利达农资、天津津酒集团、可口可乐、上海达亚汽车配件、鹏思特电子、天津光电集团、中海油海南分公司、天津渤海化工集团、三星电子、LG化学、环捷物流、通化国电、长春一汽、山东维度牧业有限公司、北京福田发动机、山东锐特集团、中粮集团、华能集团、顶新集团、中国电器集团、金大门业集团等；

零售行业：家乐福、特步、国美、苏宁电器、美克美家、欧派家居、永旺超市等；

电子、通讯行业：中国移动广州分公司、中国移动广西分公司、中国移动河北公司、中国移动保定分公司、中国电信石家庄分公司、中国电信天津分公司、四川电信、广西电信、天津联通等；

部分客户评价：

原来一直以为基层管理就是不折不扣的去执行就好了，今天听老师的课，真有一种醍醐灌顶的感觉，之前从来没有想到，基层管理还有这么多科学的方法和实用工具！真希望可以早一点学到刘老师的课，那我们在管理方面，可以少走很多弯路。期待以后还有机会再上刘老师的课。

——九方泰禾国际重工李经理

感觉老师很厉害，对于很多团队问题都能够轻松解决，要是早能学习到这样的知识就好了，就不至于让自己过于疲惫了，期待今后继续再听刘老师的课程。

——胶州新城集团人事部  吴经理

原来以为跨部门协作太难推动了，尤其是跨地域的集团公司，但今天听了林老师的课程才知道原来协作也有这么多的方法和工具，而且在通晓协作底层逻辑之后，我发现跨部门、跨组织的“协作”就再也不是难题了，关键是这是方法和工具都是可以拿来就用的，非常实战、有效！

——数码模冲压技术有限公司王经理

管理培训一般都是较为枯燥的，但今天林老师的沙盘管理课程让我感觉很开心，不仅仅沙盘很有意思，其背后蕴藏的针对管理的技巧也很独到，希望有机会再听刘老师的课程。

——诺和诺德李经理

跨部门协作一直感觉非常困难，但今天听到林老师的讲解，发现有很多误区我们原来没有注意到，势必产生协作障碍，林老师提供的工具太实用了，有机会还要向刘老师多多请教。

——新城集团采购部  李经理

领导力是每位领导者都必须具备的，林老师的领导力课程由浅入深、从人性角度入手、不仅提供了有效的工具，还把工具的原理解释得如此透彻，很值得反复学习！

——一汽大众人事部  胡经理

部分授课照片：

《  GEM -卓越管理者培养之旅  》