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- 高精专课程体系
- 全方位服务
胡定成老师 （Stephen Hu）
建筑商业谈判和项目管理专家
现任某全球顶尖的国际工程咨询公司资深董事
美国项目管理学会认证项目经理 (PMP)
英国特许建造学会会员(MCIOB)、CIOB 特许建造经理
英国皇家特许测量师学会会员(MRICS)
北京交通大学经济管理学院兼职教授
中国地质大学（武汉）客座教授
实战经验：
项目管理、工程咨询、公司管理等领域拥有超过25年的专业经验。长期担任大型国际工程咨询公司中国区负责人或高管，在管理超大规模、跨组织、复杂的工程项目方面拥有丰富的经验；
多年来一直在基础设施、建筑、城市发展等领域从事工程咨询和项目管理工作，作为公司总经理、项目总监或项目经理领导实施了众多重大工程建设项目的策划、技术咨询或项目管理工作，并在项目管理、合同管理、风险管理、团队管理与领导力等方面持续进行深入的研究与实践。同时，胡先生多年来在商业实践中一直潜心钻研和实践谈判方法和艺术。以国际上最通行的哈佛大学谈判理论体系为基础，形成了独具特色、实用高效的谈判方法论；
专业资质：
毕业于加拿大麦吉尔大学(McGill university)，拥有工学硕士学位和工商管理硕士学位；获得哈佛大学法学院（Harvard Law School）“谈判与领导力”项目证书。为北京交通大学经济管理学院兼职教授、中国地质大学（武汉）客座教授、美国项目管理学会认证项目经理 (PMP)、英国特许建造学会会员(MCIOB)、CIOB 特许建造经理、英国皇家特许测量师学会会员(MRICS)、RICS 入会面试主席考官、CIOB入会面试考官。合著《国际工程风险管控》（中国建筑工业出版社，2018 年）、《工程项目风险管理》（中国建筑工业出版社，2021年）
授课风格：
擅长以互动的方式授课，重视以学员为中心，善于以生动的语言阐释深刻的道理，其课程以启发性、针对性、实用性深受学员的欢迎。胡先生的课程融合了“学院派”和“实战派”的风格：既有“实战派”的实用性、针对性，能带给给学员行之有效的“干货”，促使学员行为的改变；又有“学院派”的严谨性、系统性，能启发学员思考，提升学员的理论素养
主讲课程：
《卓越领导力修炼》
《项目管理实务精要》
《团队建设与管理精要》
《商业沟通实务精要》
《海外项目经理培训》
《商业谈判的策略与实务》
《商业谈判策略与实务》
《工程项目管理实务精要》
《工程项目风险管控精要》
《新时代项目管理的核心理念》
《团队沟通与团队执行力打造》
《工程项目合同管理实务精要》
《项目团队管理和项目领导力》
《工程建设企业卓越领导力修炼》
《项目“铁三角”领导力和沟通艺术》
《目标、计划和执行—高效执行力提升》
服务客户：
世界银行(The World Bank)、亚洲开发银行（Asian Development Bank）、德国复兴开发银行（KfW）、中海地产、中国建设银行、清华大学、天津大学、北京交通大学、国家铁路集团、中国建筑、中国海外、中电联、中国中铁、中国铁建、中国交建、中国电建、中国三峡、中国华能、中国华电、国家电投、北京城建、京投、宜家家居(IKEA)、通力电梯(KONE)、腾讯、南方电网、中国中材、CIOB、RICS等。
授课现场：
