高振 商业银行 TBL学习管理师
TBL学习管理师,区别于传统咨询师,是基于组织人才发展、业务发展和组织内部人员领导力提升三位一体的、致力于让组织学习真正发生的、进而促进组织发展的专业人员。
Ø16年企业及银行培训咨询经验
Ø企业TBL学习管理师
Ø商业银行“一行一策”项目诊断顾问
Ø超过120个培训及项目管理经验
Ø超过600家支行(网点)管理及营销辅导经验
Ø山东财经大学管理学学士
Ø商业银行TBL学习管理师
曾任:
智联开元学院山东公司培训部总监
某银行培训机构咨询事业部总经理
关键词:信贷提升 人脉管理 风险管理 存贷一体 一行一策 一人一策
客群营销 场景营销 支行管理 团队建设
数据介绍高老师:
16--十六年银行培训咨询经验
95--客户满意度高达95%
120--累计交付120余个项目
1100--累计交付1100余天
邮储银行:
1广东邮储;(极速贷专项营销,2021年);
2山东邮储;(信用卡项目,2018年;调研一次,2022年);
3四川邮储;(信用村建设项目 ,2023年);
4江苏邮储;(三农项目,涉农贷款提升,客户经理素能提升,2023年);
农商银行:
1上海:上海农商银行;
2浙江:杭州联合农村商业银行;
3山东:青岛农商银行、济南农商银行、潍坊农商银行、济阳农商银行、商河农商银行、章丘农商银行、平阴农商银行、蓬莱农商银行、定陶农商银行、兰山农商银行、荣成农商银行、临沭农商银行、成武农商银行、郓城农商银行、东平农商行、平邑农商银行、曹县农商银行;
4江苏:涟水农商银行;
5福建:福建晋江农商银行、福建福鼎农商银行、福建沙县农商银行、屏南联社;
6陕西:旬邑联社、佛坪农商银行、陈仓联社、岐山农商银行、略阳联社、千阳农商银行;
7河南:周口农商银行、淮阳联社、郸城联社、平舆农商银行;
8河北:安平农商银行、雄县联社、安新联社、涞源联社、邯郸联社;清苑联社;
9内蒙古:乌兰察布农商银行;卓资联社;
10四川:广元农商银行;
11贵州:贵州丹寨农商银行;
12湖南:新田农商银行、溆浦农商银行、麻阳农商银行;
13广西:桂平联社、罗成农商银行;
14安徽:巢湖农商银行、砀山农商银行;
15广东:阳山农商银行;
16山西:太原农商银行;
近期部分培训项目案例:
2024年部分课程和服务案例
2024年1月份,龙岩农商银行,《2024年开门红之行动学习项目》,参与人数60人,合作老师:刘世龙;
2024年2月份,龙岩农商银行,《2024年开门红之行动学习项目》,参与人数80人,合作老师:刘世龙;
2024年3月份,龙岩农商银行,《2024年开门红之行动学习项目》,参与人数80人,合作老师:刘世龙;
2024年4月份,翁牛特农商银行,信贷项目调研,参与人数30人;
2024年4月份,三明农商银行,《2024年第二季度劳动竞赛之行动学习项目》,参与人数120人,合作老师:刘世龙;
2024年4月份,龙岩农商银行,《2024年开门红之行动学习项目》,参与人数80人,合作老师:刘世龙;
2024年5月份,山东邮储某市行,《专业市场营销项目》,参与人数20人,合作老师,张海平,黄莹等;
2024年7月,山东某城商银行,《导师教练领导力培训项目》,参与人数50人,身份:学习管理师;
2024年7月,山东某城商银行,《社招员工培训项目》,参与人数140人(两期);身份:学习管理师;
2024年7-8月,山东某农商银行,支行综合效能提升项目,参与人数60人;
2024年8-9月,山东某城商银行,《支行行长综合能力研修班》,参与人数120人(两期);身份:学习管理师;
2024年10月,山东某农商银行,支行综合效能提升项目,参与人数200人;
2024年11月,山西某农商银行,信贷提升带教项目,参与人数100人;合作老师:李林林等;
2023年部分课程和服务案例
2023年7月份,四川邮储某二级分行,《信用村建设及客户经理能力提升项目》,参与人数35人;
2023年8月份,江苏邮储某二级分行,《三农客户经理素能提升项目》,参与人数20人;
2023年12月份,内蒙古卓资联社,《2024开门红》,参与人数90人;
2023年12月份,河北清苑联社,《2024开门红之信贷客户储备》,参与人数130人;
2022年部分课程及项目案例:
2022年1月份,福建某农商行,《一行一策外拓营销》,参与人数120人;
2022年1月份,福建晋江农商行,《开门红之信贷产能提升》,参与人数90人;
2022年5月份,河南某农商行,《整村授信项目》,参与人数210人;
2022年8月份,福建某农商行,《存贷款提升项目》,参与人数160人;
2022年9月份,山东东平农商银行,《信贷产能提升之一行一策》,参与人数,100人;
2022年11月份,河南淮阳联社,《信贷产能提升》,参与人数,150人;
2021年部分课程及项目案例:
2021年2月,河北某联社,《开门红辅导项目》,参与人数80人;
2021年3月,上海农商银行,《整村授信项目》,项目调研;
2021年3月,广西某农商行,《整村授信项目》,参与人数120人;
2021年10月份,河北某农商行,《整村授信项目》,参与人数260人;
2021年11月份,广西某农商行,《信贷服务提升项目》,参与人数200人;
2021年12月份,湖南某农商行,《开门红项目》,参与人数120人;
2020年部分课程及项目案例:
2020年4月,周口农商银行经开区支行,《一行一策促进信贷产能提升》,参与人数,10人;
2020年5月,河北安平农商银行,《整村授信项目》,参与人数,30人;
2020年7月,四川广元农商银行,《网格化营销》,参与人数,100人;
2020年9月,河北某农商银行,《小微普惠•存贷一体化与普惠金融落地新思维》,参与人数120人;
2020年10月,内蒙古乌兰察布农商银行,《网格化精准营销》,参与人数60人;
2020年11月,山东荣成农商行,《存贷一体产能提升》,参与人数160人;
2020年11月,江苏涟水农商行,《信贷机构调整及产能提升》,参与人数200人;
2020年12月,河南平舆农商行,《开门红一点一策产能提升》,参与人数110人;
2020年12月,青岛农商行黄岛支行,《春季开门红一行一策产能提升项目》,参与人数160人;
2020年12月,贵州丹寨农商银行,《开门红辅导+异业联盟》,参与人数180人;
福建某农商行:《一行一策开门红》项目,周期6期共30天。历时三个月,共计辅导30个网点。通过对存贷款指标细化、堂营销改进、周边客群梳理。显著增加了网点效能,提前完成开门红指标。地市农商行所在地市属于百强县前五,众多企业品牌,农商行存款规模超过500亿。辅导区域较为发达,辅导难度较大。高振老师通过一行一策,对每个网点支行长进行座谈,针对性的给出解决方案。项目结束持续督导跟进,辅导效果显著,受到行领导和机构的高度评价。
广西某农商行:广西某农商行《信贷服务提升》项目,周期4天。信贷产能提升是一个系统工程,要注重策划和计划。做好信贷产品策划,做好对特定客群的营销计划是两个关键。行方高度评价,并返聘12月份项目。
河北某农商行:河北某农商行《商圈营销》项目,周期15天。定系统:商圈营销的三大系统九大模块;盯细节:商圈营销十大场景解决方法与技巧。真正给行方解决问题、带去价值。与客户交心,对银行用心,让机构放心,高老师用心交付每一个项目,继续返聘下一个项目中。
山东某农商行:《存贷一体产能提升》辅导项目,项目周期3阶段共17天,高振老师和微贷中心客户经理们一起拜访客户,挖掘信贷需求,沟通收单业务。与建材市场管理中心沟通信贷批量营销,共同商讨可否设计“租金贷”业务。深入支行一行一策落地辅导,助力该行在省分行排名进入前10,成就该行完成业绩指标180%。
江苏某农商行:江苏某农商行《信贷结构调整及产能提升》项目,项目周期2阶段共9天2020年12月至2021年1月,贵州某农商行《一点一策》项目,项目周期2阶段,7天。高振老师对网点进行调研,制定了详细的辅导方案,给网点人员赋能,为外拓提供方法并与客户经理一起走访客户,对好的网点进行经验萃取。改变了网点整体环境,客户经理也有了一个全新的面貌。
河南某农商行:2020年12月至2021年1月,河南某农商行《开门红一点一策产能提升》项目,项目周期3阶段共10天。高振老师走进农商行,落实小微普惠策略,推进党建+金融落地,切实解决当前信贷难题。期间进行农商银行开门红辅导,厅堂营销和外拓营销及活动策划,进行营销既能培训。走访村民1320户,商户458户,商户卡开户数273户,新增209户,信额超1562万,存款额2541万,新增贷款654笔。