如何让员工更懂公司

　　搞好知、悟、行三步曲，激励员工更了解公司

　　01：激励员工对企业精神文化开展360°的“知”

　　首先，企业需要宣传企业的精神文化，以激励员工通过学习了解其来源，并了解企业文化体系所涉及的各个层面。员工应该熟悉企业文化的全部内容，包括精神层面、行为层面和形象层面。因此，在这一阶段，企业通常会采取一些方式，例如发放企业文化手册、进行全员企业文化培训以及进行企业文化考试，以激励员工进一步了解企业的精神文化。

　　02：激励员工对企业精神文化在社会实践中“悟”

　　熟悉了解企业文化基本内容之后就应该进入企业文化实践感悟阶段，企业可以通过凝练代表性案例，通过活动开展正面宣传或负面思考，让案例与企业精神文化产生链接。激励员工对案例进行讨论和梳理，最终得出自己对企业文化深刻认知。

　　03：激励员工将企业精神文化转化为思想

　　企业文化培训的目标不仅是让员工掌握知识和口号，更重要的是培养他们的思想意识，将企业文化培训机构化为工作和生活中的价值观和行为准则。为达成这一目的，培训内容的应用与考核通常包括反应评估、学习评估、行为评估和结果评估四个方面。

　　自然，做企业精神文化，不能停留在「术」的表面，而要上升至「道」的层面。因此单有线电视上企业培训平台不够，企业经营者高度重视企业文化真正落地，身体力行、以身作则地践行企业文化，培训团队和员工也耳濡目染，产生一种一同默契，“言行合一”才能做到真正搞好企业精神文化。