极速提升！疯狂研发项目管理培训！

　　研发项目管理指的是在技术研发领域里，对于新品、新技术应用或老系统的研发与实施，选用高效的项目管理技术开展方案、机构、融洽、控制与监管的全过程。在研发项目管理中，必须牵涉到各个方面的知识技能，包含项目风险管理、质量管理、质量管理、风险管控、成本管理等。因而，研发项目管理培训应当重视以下几方面：

　　1、新项目管理学基础。包含项目风险管理的五大过程组、五大过程组、项目管理流程、风险管控、资源优化配置、自我管理等。

　　2、技术性管理能力。包含技术性研发过程、技术革新、技术选型、技术评审、技术支撑等。

　　3、质量管理专业知识。包含质量控制计划、品质保证、质量管理、规范化管理等。

　　4、风险管控专业技能。包含风险评价、风险评价、风险评价、风险预防等。

　　5、成本管理专业知识。包含成本测算、成本管理、成本计算、全面预算管理等。

　　6、团队协作专业技能。包含领导能力、团队文化建设、沟通的技巧、管理沟通等。