班组长角色认知与日常管理

车间班组长的现场管理水平是企业的形象、管理水平和精神面貌的综合反映，是衡量企业素质及管理水平高低的重要标志。

搞好班组长生产现场管理，有利于企业增强竞争力,改善生产现场，消除“跑、冒、漏、滴”和“脏、乱、差”状况，提高产品质量，保证安全生产，提高职工素质，对提高企业管理水平，提高经济效益增强企业竞争力具有十分重要的意义。 

生产现场管理是企业管理的重要组成部分，是企业管理素质的集中表现。通过现场管理的好坏，即可判断出企业的广大职员的素质和管理水平，产品质量的可信赖程度，企业可协作程度。而车间主任又是企业生产现场管理的前沿阵地，所以，提高企业的车间主任生产现场管理水平，是企业自身发展的需要。

通过班组长培训企业可以使学员能理解日常管理的基本内容、能够清晰认识每日工作重点、帮助学员掌握一般管理方法、学员们能够认识现场管理的基本要点、使学员掌握日常工作中的基本方法、学员掌握全方位的做到现场持续改善，通过学习让学员坚持全方位变化，包括自身素养的变化。