告别“伪勤奋”,用结果证明价值
我们身边一定有这样的人:每天第一个到,最后一个走,朋友圈里全是深夜加班的打卡照,但业绩却始终平平。这种“用战术上的勤奋掩盖战略上的懒惰”,我称之为“伪勤奋”。
企业要的是结果,而不是过程;要的是功劳,而不是苦劳。如何撕掉“伪勤奋”的标签,实现高效能?
第一,区分“效率”与“成效”。 效率是把事情做“快”,成效是做“对”事情并拿到结果。如果你像陀螺一样不停地转,却不知道靶心在哪里,那么转得越快,可能偏得越远。每天开始工作前,先问自己:今天哪三件事做完,我的工作就完成了80%?
第二,警惕“时间黑洞”。 很多人的勤奋是被动的。一会儿回邮件,一会儿回微信,一会儿被拉去开会。看似忙了一天,其实都是碎片化的“垃圾工作”。学会保护你的整块时间,比如每天上午留出90分钟的“深度工作时间”,关闭所有通知,处理最重要、最困难的任务。
第三,拒绝“重复造轮子”。 伪勤奋的人喜欢闷头苦干,而高效能的人善于复盘和借力。遇到问题,先问有没有现成的模板?有没有成功的经验可以复制?把每一次的工作流程化、工具化,才能从重复劳动中解脱出来,去做更有创造性的事。
请记住,老板为你的结果买单,而不是为你的辛苦鼓掌。在这个结果导向的时代,请停止表演勤奋,开始创造价值。