极速蜕变：揭秘适合6S管理培训的企业

　　什么企业适合6S管理知识培训?6S管理知识培训适用于所有种类加工厂、加工制造业、服务行业、大中小型企业。人越多，加工厂越多，越是要6S监管。尤其存在几个问题的公司，更应该进行6S管理知识培训来提高企业形象，提高生产效率。

　　企业经营管理常遇到的问题：

　　1、当场混乱，物品分类没有边界;

　　2、什么商品放到哪个位置，加多少，哪种器皿放缺乏明确标准;

　　3、员工没有成就感，或是斗志不好;

　　4、当场安全生产事故高发;

　　5、当场滞销品物件长时间没有处置

　　6、当场工作流程受阻

　　7、难题屡屡发生，并没有积极主动改进的气氛

　　8、部门间推卸责任，争执;

　　6S监管核心内容：

　　整理(SEIRI)——将工作场所的任何物件区分为有必要和没有必要的，除了有必要的留下来，其他的都消除掉。目的：腾出空间，空间活用，防止误用，塑造清爽的工作场所。

　　精卓-6S监管

　　整顿(SEITON)——把留下来的必要用的物件依规定位置摆放，并放置整齐加以标识。目的：工作场所一目了然，消除寻找物品的时间，整整齐齐的工作氛围，消除过多的积压物件。

　　清理(SEISO)——将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净，保持工作场所干净、亮丽的环境。目的：稳定品质，减少工业伤害。

　　清洁(SEIKETSU)——将整理、整顿、清理进行到底，而且制度化，经常保持环境处在美观的状态。目的：创造明朗当场，维持上面3S成果。

　　精卓-6S监管

　　素养(SHITSUKE)——每位成员养成良好的习惯，并遵守规则做事，培养积极主动的精神(也称习惯性)。目的：培养良好习惯、遵守规则的员工，营造团队精神。

　　安全(SECURITY)——重视成员安全教育，每时每刻都有安全第一观念，防患于未然。目的：建立起安全生产的环境，所有的工作应建立在安全的前提下。

　　公司进行6S管理知识培训，不但可以帮助企业解决存在的不足，另外还带来许多盈利。6S管理知识培训推动6S管理机制的推行。

　　(1)避免浪费：由于场所杂物乱堆，致使别的东西无从堆积，是一种区域的消耗。

　　(2)提高企业形象：整齐清洁的工作氛围，可以吸引顾客，而且提高自信心;

　　(3)提升设备使用年限：对系统及时清理、维护保养、维护保养、维护保养，可延长机器设备的使用寿命。