IT公司人事薪酬制度案
例
第一条 总则
1.1 为了规范工资体系，确定员工工资晋级条件，特制定本条例。
1.2 本规定旨在让企业的人事运转正常，让员工了解企业的薪酬体系。
1.3 企业采用的是宽带式薪酬体系，便于保持机构灵活性及提高外部竞争性。
第二条 工资发放体系
2.1工资发放计薪周期：每月1号至月底。
2.2 工资发放日：次月10号
2.3 工资发放银行卡：深发借记卡(异地取款优惠)
2.4工资条构成：基本工资，岗位工资，绩效工资，竞业禁止津贴，餐贴(每天八元)，工程人员话费补贴;代扣部分：个税，社保个人缴纳，考勤，周日报
应发工资=基本工资+岗位工资+绩效工资
实发工资=应发工资-个税-社保个人缴纳部分-+考勤-日周报+餐贴+话费补贴
2.6项目工程师话费补贴标准：正式员工每月补贴话费150元;
试用期员工每月补贴话费100元;
具体参见：项目实施部话费补贴制度
第三条 新员工工资定级体系
3.1应发工资=基本工资+岗位工资+绩效工资
公司按照职位每个职位设1-9级，工资从少到多，从初级到高级递增。
参考职位说明书：项目工程师，研发工程师，产品工程师
3.1基本工资：公司每位员工基本工资参照每年社保缴纳基数;
3.2岗位工资=应发工资-绩效工资-基本工资
3.3绩效工资：技术部门应发工资20%，行政人事部门应发工资10%
3.4应发工资决定因素：学历，工作年限，岗位，技能，绩效，经验
3.5公司工资体系运用宽带式工资制，新员工应发工资定级，试用期暂不定级，转正后定岗定级，具体见以下图表：(以转正工资为准)
说明：
1、年限工资为进公司前工作年限，按照具体个体不同而定，在本单位调薪时涉及的工龄工资参考本幅度
2、新员工进入公司的定薪工资构成为：学历+工作年限+岗位绩效
3、每年年初人力资源部跟据社会薪资调查，确定岗位绩效工资并作及时调整。
4、研发总监，销售总监，研发组长，研发经理级别包含管理职务职能，根据该表确定管理级别。
3. 6经公司考核进入公司的实习生，在公司内享受实习津贴，包含餐贴在内共1000元/月，公司统一安排实习导师，负责时期期考核和学习，实习生在实习期间不享受公司其他福利待遇，但是允许参加公司组织的集体活动。
3.7涉及表格：
l 员工工资申批表
第四条 工资调薪制度
4.1员工工资晋级包括：工龄晋级，功龄晋级，考核晋级
4.2员工工龄晋级方式：按照服务年限，每半年加薪幅度为50。
4. 3员工功龄晋级方式：
行政人事财务人员：加薪年限内能为公司考虑节约办公成本
加薪年限内无明显过错
加薪年限内公司其他人员获好评率在80%以上的
4.4经公司考核和调查不能胜任该岗位工作，项目经理(组长)，部门经理和总监级别受到下属投诉，严重影响公司稳定，工作态度恶劣，周日报长期不交的，公司将做降职处理，具体按照公司统一通告执行。
项目专员的奖金提取方式：
研发部：加薪年限内为公司做至少一个项目或至少2个模块的
Bug率少，在20%内
能为公司提供开发创新的
测试部：加薪年限内为公司至少测试一个项目或2个模块以上的
发现bug多，能有效监督研发部改进的
能为公司测试及研发提供积极改进意见的
项目部：加薪年限内至少能成功为公司上线一个项目的
获得客户好评，能积极为客户考虑的
对项目负责态度较好，能及时跟进，及时反馈客户信息并建立有效渠道落实反馈客户的。
项目部项目奖金分配方式为：
产品部：在加薪年限内能积极协调客户和项目部关系
在加薪年限内能积极协调研发和项目部关系
积极推进产品创新和售后技术支持的。
销售部：在加薪年限内能够至少为企业销售一个项目或客户
加薪年限内开拓新客户量在2个以上的(基本确定意向)
加薪年限内完成合同额在： 完成回款额在：
销售部奖金分配方式为：
4.4考核晋级：连续两次考评在第一档的，工资直接晋级。
4.5工资晋级周期：每年3月与9月为申请加薪月，工资的申请为直接上级或本人，提出方式可以以邮件或个人谈话方式。
4月和10月开始执行，次月5月10号与11月10号开始执行
每人每一日历年度至少有一次加薪机会。
4.6实习生在公司实习期间接受实习期间考核，在实习生实习满3个月以上(扣除请假天数满90天)，并通过实习期间实习导师考核，公司将与其签订就业协议，办理转档相关事务，同时签订为期3年的劳动合同，合同起始时间为毕业即日，实习生在未满一年离职的，将补偿公司招聘费1000元整。
4.7实习生通过试用期考核后将由其导师负责进行转正式员工的考核，考核可以以实际编程也可以以试卷的形式，该考核将结合试用期表现决定转正期间工资定级，(如有试用期，试用期工资参考转正期工资的80%)。
4.8加薪流程：
4.9转正涉及表格：
l 员工加薪申请表
l 员工薪酬申批表
第五条 薪酬保密制度
5.1公司员工自进入公司到离开公司一年内，将有对自己薪酬保密的义务和权利，除公司人事主管，工资制表人，直接上级和副总以及总经理有知情权以外，公司其他员工不得相互打听，并以此为加薪理由。
5.2发现以上相关人员有对其他员工薪酬泄密行为的，公司将扣除以上人员当月的全额绩效工资。
5.3经公司调查发现，其他员工有工资相互泄密行为的，公司将同时扣除两泄密员工的当月全额绩效工资。
第六条 关于解释权
6.1以上条款解释权归公司的公司行政人事部
6.2公司管理层有必要对以上各条根据公司实际情况做及时修正与调整。
6.3本条例执行时间20xx年1月1号始。
