如何打造绿色供应链（一）？

在全球总排放量中，供应链产生的碳排放占60%；

供应链碳排放占全球排放量的50%左右，以食品、建筑、快消品、时尚、电子、汽车、专业服务和货运为代表的八大行业；

公司供应链的碳排放量是其它经营活动的5.5倍。

如果企业能够建立可持续的“绿色”供应链，环境、社会和公司治理将有效嵌入业务运营和组织运营的各个环节。（ESG）考虑到，“强链补链”不仅可以帮助企业占据先机，而且可以成为一种强大的至善之力。

埃森哲认为，为了构建可持续供应链，企业应该专注于三个问题:净零、循环和信任。这三个要务在企业端到端供应链中起着关键作用:

实现碳中和产品、碳中和生产、碳中和供应链的“净零”；

推动资源高效利用的“循环”商业模式和生态系统；

信任确保利益相关者(客户、员工、供应商等)的信任、健康和福利。

净零：实现碳中和产品，生产和供应链

企业实现净零，很大程度上是为了解决排放范围3的问题(来自上游和下游的企业经营间接排放)。平均来说，排放范围3的总比例是排放范围1和排放范围2的11.4倍。

供应链运营通常占这些排放的绝大多数。企业必须努力实现净零目标。他们不能满足于只停止产生负面影响的活动。相反，他们需要在企业供应链的每个节点创造价值，在内部运营和供应链的上下游减少范围1。、碳排放2和3。

在范围3中，“n层”供应网络的可见性对可持续供应链具有重要的战略意义。同时，供应链的地理足迹也很重要，这将显著影响企业实际的上游排放。企业应重建净零导向供应链，详细分析供应链中不同层次的节点，判断主要排放源，不断寻求解决方案，使企业的运营转向“净零模式”。

埃森哲认为，五项措施对于促进企业经营实现净零碳排放至关重要：

01倡导热能和电力脱碳，企业应优先考虑整个供应链的脱碳杠杆，部署可再生能源、建筑能源管理等解决方案；

02低排放网络规划与物流，优化物流运输网络，整合路线与运输，向可再生能源驱动的电动/新能源汽车过渡；

03投资温室气体清除和补偿，企业需要通过碳抵消和碳封存来补偿排放和分析长期投资回报；

04闭环足迹可视性及优化，评估低碳或替代原材料的潜力，优化产品特性及设计；

05为了最大限度地降低企业的整体运营效率和资产能源，企业需要了解其整个供应链的现状，并提出提高整个业务运营能效和流程效率的解决方案。