企业培训，最好的培训师是谁？

在企业发展过程中，企业培训是十分重要的一部分，它决定了企业全体员工的基本素质和企业的稳定发展。

企业培训一直被认为是培训公司的事情。“外国和尚好念经”，企业往往认为外部教师可以很好地完成企业培训，因为他们有头衔、资质和受欢迎的课程。

这里有一个认知偏差。外聘教师确实有头衔有资质，但不一定能做企业培训，因为外聘教师对企业目前存在的问题了解不多，如何调整这些问题，达到什么目的等。，所以外聘教师可能无法完全解决企业问题。

那么，企业培训是否是外聘教师完全没有用处？也不能这么说。

外聘教师要看什么内容。例如，情感和交流课程是通用的。只要教师能结合自己企业的产品和行业特点，一般都能取得更好的效果。

那企业培训，谁是最合适的老师呢？

公司老板！

为何这么说？

老板是企业的创始人或职业经理人。老板肩负着向所有员工销售企业愿景、企业发展方向、企业现状、企业下一步有哪些重要规划的重要职责。老板做好了这项销售工作，是对员工最好的鼓励，也是最好的心态培训。

老板的每一次会议、每一次会议内容、每一个决策都是一次非常重要和落地的培训。老板会议的风格，老板主持会议的能力，老板对会议内容和流程的控制，都是会议管理的培训。

因此，对企业而言，最好的企业培训就是企业自身的每一个行动，最好的培训师就是老板或高层管理者。

理想情况下，老板懂得培训，学习企业培训的相关内容，懂得沟通和演讲，掌握高效会议的技巧，然后培训一批能像自己一样交流演讲和会议的高层管理人员，再由高层管理人员培训中层管理人员和中层管理人员，带领员工一起完成企业的各项目标。

在目前的企业培训中，所有的老板和高层都认为自己没有问题，不需要学习，业绩上不去，销售人员需要培训；团队战斗力差，培训团队建设；纯粹的“头痛医脚”，企业的发展逐渐进入无法打破的循环状态。

作为一名培训师，这种观点会导致失业吗？我不这么认为。存在是合理的，任何行业都有存在的价值，更不用说渗透到社会各个环节的教育行业了。