决胜时刻！如何打造高效企业领导力梯队？

　　领导力机构承担着华夏讲师网培训和领导力提升工作任务，机构秉持“发觉、同创、成效、推动”标准，将优秀领导力理论与企业运营管理实践活动紧密结合，致力于打造管理者心里憧憬的成长平台。机构利用智慧党建教研和领导力教研为工作切入点，构建华夏讲师网特点企业管理培训课程设置和复合性领导层企业培训体系。

　　华夏讲师网领导力提升特点

　　华夏讲师网的培训中心在领导力提升方面，目前已建立“系统化、实战化、社群化”三大特点：

　　一、系统化。始终围绕复合性领导力模型要求，即S-科学的思维方式，A-前沿的领导干部伦理，I-累加的领导能力和C-立体知识体系，明确提出“直尺优秀人才”定义，强调领导人员才需要“用专业之基立本，以复合能力为强”的核心价值观，以“复合型领导力”为网站关键词，打造出复合性领导力学生管理体系、课程设置、新项目机制和师资力量管理体系。

　　二、实战化。在三大体系基础之上，对于成年人学习特点，在领导力学习过程中融进实例、沙盘模型、仿真模拟、演习、复盘总结、争辩、研修班、角色扮演游戏、行动学习等多样化的干货教学方式，领着学生向实践学、向场景学、向难题学，帮助学员学习全线贯通、融会贯通。

　　三、社群化。构建业界业外学习群生态环境，为企业提供交流互动、共同进步平台，利用社群化过程课程管理，沉侵式陪同学生参加教学活动，解决学习培训网络化难题，另外在学习培训生态系统中，提升学生间的内引外联，构建微信朋友圈，共享学习经验与工作经历。

　　对于高发展潜力员工、新一任主管、中层管理者、领导层储备和高管人员五大类关键领导力学生目标，目前已研发出职位担任培训产品系列和复合型能力提升培训产品系列供企业使用，并通过规范化公开化项目及个性化内部培训项目建设，协助企业赋能一大批优秀人才，获得一支团队。