疫情后恢复，你该如何应对人力资源挑战？

　　伴随着全国各地的新冠疫情放宽，全国各地慢慢解除冻结，人们的生活和工作进入到了新的起点。今后的日子，也有新的试炼，那样新冠疫情放宽后可能面临哪些人力资源挑战呢?

　　试炼1人力资源核心理念需提高

　　通过此次疫情，人事部门不再是仅处理好平时事情就行了。还是要从经营者视角为企业发展人力资源策划。例如怎么培养网络时代综合性人才是一个全新的课题研究，人力资源也要高度关注和处理人才配置市场需求的变动。对公司的工作人员管理水平和工作人员的素养给出了大量的规定。

　　试炼2人员招聘与选拨相关工作的难度较大

　　为了能市场开拓，承担招人的人事部门，需要想一切办法去公司面试和捕获适宜的侯选人，假如涉及招聘面试就要

　　零距离：你可能还需要时时刻刻戴着口罩，每天战斗意志处于极度紧张中，精力和头脑耗费显而易见。

　　简历筛选：如果你没精湛的辨人辨他的能力，简历筛选会使你错失众多关键点，最后还可能会导致选人用人难题。总而言之，不容易呀。

　　试炼3对法律法规大全有颇高的制度比较敏感

　　各部委和地市政府颁布了各种制度应对新冠肺炎疫情。其中不乏与人力资源相关知识。例如:假期增加、隔离期的工资支付、疫情下的人事行政解决及其在线办公的监管。有很多的中小型私营企量，在这次疫情中可能会遇到公司裁员乃至破产倒闭难题，人力资源者就更应该在劳务关系层面下工夫了,即不能违反规定，还得确保员工与企业的权益。

　　不论你是一位管理人员或是人事部门，留不住人是个小难题，最痛苦的其实还是写绩效考核标准!

　　应该根据不同职业制定相应的计划方案，也有六大模块的基础知识，每个版块都有许多关键点要学习。

　　但实际上不管在哪些职能部门，都和人力资源拥有密切的关系，并非只有人事部门才要学习人力资源管理方法的基本知识。

　　能够更好地应用到企业人力资源管理的训练中。