基于企业培训平台，培训能为员工绩效提升做些什么？

“根据公司企业学习平台，培训学习可以为职工绩效提升做点什么？”

与有些企业的学习培训工作人员交谈时，大部分人都会提及这种情况。在咱们昨天晚上的直播间，冯涛老师从1个物流行业的案例切入点，紧紧围绕这一话题展开讨论。

该物流行业，上年的收益同比增速已经超过300%，这一信息是某些同行业数据库的10倍，让我们一起看看她们的员工技能培训是怎么样的。

精彩内容汇总

01每天晨学

我们首先来了解一下他们对基层店面文职的学习培训情景。这家公司对于这种职工开展了一系列每天晨学的主题活动，每日上班前，职工花10分钟左右在手机里开展岗位专业知识培训学习。

在每天晨学这个培训学习场景下，培训学习管理者为职工增设了职位课程内容，智能匹配了课程内容；公司通过学习考试相结合的方式夯实了职工的知识的学习，同时把学习和考核评价挂钩，以团队荣誉感帮助提升员工的学习主动性。

02典型案例萃取

某家物流行业里广为流传一段话，公司企业最大的浪费是工作经验的浪费。在典型案例场景下，这家公司依靠公司企业学习平台，用典型案例板块为典型案例萃取、评审、沉淀、营销推广提供全流程的数字化支持，为工作流程带来非常高的效率。

通过运营管理，去年在典型案例板块积攒了几万个典型案例，这一量是前一年的3倍多。公司企业也对典型案例开展评选，并宣传和推广出色的案例，典型案例总访问量已经达到将近40万人次的可观数据信息。

03大咖分享

大家再来看看1个大咖教学的情景。这一家物流行业，本身有5千多人的导师团队，但在全部公司企业各种各样的讲课和交流中，除开培训师可作为授课人，各类部门总监、优秀职工都可能会成为潜在的授课人。这类培训师或是潜在培训师常常会为员工做业务、产品、策略、方法的讲授。

在这样的场景中，公司企业应用公司企业学习平台的培训师管理功能覆盖老师的日程、讲课、资料、数据信息、课酬、级别等全环节，非常大释放了培训师和管理者的生产力，甚至于促进了讲课数量上升。

04培训学习鼓励

非是全部与学习有关的事情都是繁重的，这一家公司就举行了在线专业知识闯关系列赛。比赛时参赛者要突破4道关卡，每一道关卡里参赛选手要做对全部考试题，难度系数逐渐增加。仅有考满分闯过全部关卡，才有机会评选奖项。

在学习中鼓励情景，除开正向的培训管理制度，还能够应用鼓励、运营管理、社交化等方法，侧面不断搭建组织的学习气氛，全方位地保持职工的培训学习热情。

05总结

在此次直播间，冯涛讲师在众多的的使用场景中分享了自己每天晨学、典型案例萃取、大咖分享、培训学习鼓励这些高频率运用的培训学习情景，跟随学生、管理者、培训师一块儿，根据公司企业学习平台，享受了培训学习、共享、管理、讲课、社交等培训学习主题活动，也看到了一个优秀企业在各种场景下产生了骄人的培训学习数据信息。