山东最受欢迎的财务总监培训推荐！

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　　财务总监培训是依据企业管理团队公司的实际特性，设立的一整套具备有针对性的短期内加强教学内容，致力于达到企业管理层经理人员对时间很短、目的性很强的管理方法课程学习必须。

　　高级经理人发展课程是基于企业管理团队公司的实际特性，设立的一整套具备有针对性的短期内加强教学内容，致力于达到企业管理层经理人员对时间很短、目的性很强的管理方法课程学习必须。

　　提议学习培训财务总监培训教学内容缘故：

　　1、华夏讲师网是全国知名的企业培训机构

　　2、学习培训花费是打入华夏讲师网公户，放心!

　　3、师资力量与教学教务精英团队来源于华夏讲师网师资队伍。

　　4、教学内容毕业可以授予华夏讲师网结业证书。

　　5、学员来自五湖四海，各个业界精英高管。

　　在国际竞争与国内新常态等各方面的压力之下，传统行业市场环境发生了翻天覆地的变化，工作经验的稳定性逐渐下降，高危和不确定性的行业不断发展，企业面临转型发展工作压力。

　　管理人员水平突破才是关键，在企业调整期，管理人员特别是首席运营官(CFO)急需解决具备战略思维能力和财务思维水平——以会计的角度量化分析经营难点，明确提出合理应对方案;以公司的财务方式控制企业财务风险，确保企业稳定运作;以会计的工具优化管理流程，提高企业管理效率;以会计的转型升级驱动市场拓展，推动企业价值实现。

　　华夏讲师网拥有强大的会计及会计学专业优点，在分析二十多年会计课程培训工作经验的基础上，系统梳理针对热点难点，自动更新教学内容，整合中国会计实践、教学、实践活动层面资历深厚强悍师资力量阵容，设立首席运营官(CFO)教学内容，通过教育性和转型发展性知识的全面推送，致力于帮助CFO完成美好人生的转型发展。

　　教学内容对象

　　本课程专为CEO的合作伙伴--CFO、财务经理以及企业决策者担负类似责任的高管人员量身设计方案。

　　课程收益

　　【透视图公司经营理念】了解财务报表，运用财务报表分析讲解运营管理，推动财会人员剖析企业经营情况，思考问题并给出恰当管理决策，推动价值实现。

　　【综合性提高管理能力】确立公司调整期财会人员胜任力标准及提高途径，推动其发展。

　　【创建高效率财务团队】了解怎样建设一支能打硬仗、善敢打敢拼的会计团队。

　　【全方位推动业财融合】从源头控制会计和业务的合作难点，推动财务业务集成化。

　　【以成本管理会计为切入点】系统软件讲解管理会计体系基本建设的必要性，讨论成本管理会计创新性。

　　【熟练操作可视化工具】把握运用企业战略管理数据分析工具，培植全面解决复杂财税问题的、水平。

　　【合理监管整体运营】把握营运资本、成本费、费用预算、风险控制管理等设备

　　【合理监管企业财务风险】识别并监管企业在转型发展中的各种风险与重要风险性基准点

　　【了解最新的税务动态性】熟悉掌握最新的个税改革现行政策关键点及应对构思，做好新税收优惠政策运用及筹备，预防财务风险。

　　【营销创新】探寻发展战略发展的本质规律，从而促进公司更有效的想着如何进行战略变革，完成一个新的提高。

　　【资本运营全过程管理】把握发售全套相关流程和方法，融资并购的思路与关键环节，通过合理投融资对接，对已经进入成熟甚至衰退阶段的公司明确提出合理提议，避免在生产运营过程中发生持续的衰落。

　　【把握股权激励方案设计关键点】怎样在股权激励计划前进行股权合理布局，公司股权股权激励计划构思与操作流程及方案设计原则、重要环节、系统软件而更专业的设计理论。