能让你进阶的财务总监培训课程

　    财务总监培训要求严格吗?

　　参加财务总监培训的需求也较高。

　　财务经理是一个高档岗位，必须具备较广泛、较深层次的财会知识与经验，并且必须具备相对较高的管理能力、沟通协调能力、应变能力等多个方面素质。因而，参加财务总监培训工作的人员往往需要起码有3年及以上的工作经历，并且具有很强的提升自己意向和自学能力。此外，还要具有一定的中文综合应用能力以便了解课程内容和与别的学员相互交流。

　　总之，参加财务总监培训必须具有一定的基础知识和技能，同时还需要具有强烈的提升自己意向与能力，因而要求很高。

　　这儿为您提供财务总监培训课程培训：

　　实战演练型财务经理(CFO)班

　　实战演练型财务经理(CFO)班(源自清大财务经理(CFO)班)融合职业类型会计管理人员的特性，专为会计管理人员订做。在开设近几年会计课程积累的经验指引下，持续打磨抛光和改进该课程，正在逐渐确立在国内财务管理培训领域内的领跑与公信力。

　　财务总监课程培训将帮助企业内部审计者塑造战略性思维，成功担负连接发展战略、流程及数据的桥梁，积极开展个人利益最大化战略制定;掌握CEO决策思维，提高与CEO及其各个部门的有效的沟通;学习融合企业的未来战略规划企业决策，做出最有益于公司的筹备，为财务经理的业务转型服务保障。

　　财务总监培训课程收益

　　再次定义财务会计等各方面的职责，确立会计管理人员的企业经营管理主体地位

　　塑造战略性思维，加强会计管理人员对公司的全局性财务会计，提高决胜千里水平

　　把握企业发展战略，变成企业战略转型的倡导者

　　更有针对性的财务报表分析，熟练面对金融市场，能够更好地解决投资者互动

　　财务会计领导力的营造，完成更有效的管理方法，适用企业竞争力

　　学习对象

　　1、会计高管、财务经理及其担负类似人物的高级副总裁或财务会计责任人

　　2、具有5年及以上(含)高层住宅相关工作经验

　　首席运营官高档进修班

　　首席运营官高档进修班，致力于帮助首席运营官全面自动更新知识体系并塑造远见卓识战略思想，不断提高资本运营水平、安全风险管理能力和领导能力，快速增长为CEO的左膀右臂和重大战略合作伙伴。

　　【学员收益】

　　再次定义首席运营官等各方面的职责，确立首席运营官的企业经营管理主体地位

　　塑造战略性思维，加强首席运营官对公司的全局性财务会计，提高决胜千里水平

　　把握企业发展战略，变成企业战略转型的倡导者

　　更有针对性的财务报表分析，熟练面对金融市场，能够更好地解决投资者互动

　　把握各种金融与财务报表分析专用工具

　　首席运营官领导力的营造，完成更有效的管理方法，适用企业竞争力