管理咨询流程全解读，助你成为销售黑马

　　企业管理咨询服务公司是一个独立的法人。从经营模式来看，企业管理咨询服务公司是典型的商业企业，服务公司，也是一个“轻资产”和“脑力劳动”服务组织。其最大的特点是“脑力劳动就是产品”。企业管理咨询服务公司接受企业委托，根据企业管理咨询的意向和要求，整合管理咨询顾问的判断和协助，制定管理咨询计划和实施计划，运用专业知识和实践经验，以脑力劳动+体力劳动的形式为目标客户提供具体的咨询服务。

　　企业管理咨询服务流程

　　一般来说，管理咨询讲师在企业内部要求和咨询需求的前提下，以问卷、研究和访谈的形式进行管理诊断，与企业各级管理人员密切沟通，选择和应用上述诊断方法，找出企业现阶段存在的主要矛盾和急需解决的问题，对企业管理现状进行定量定性分析，找出企业管理问题的真正原因，在研究诊断的前提下，提出切实可行、分阶段、有效的整体解决方案。在企业认同咨询方案并达成咨询合作协议的前提下，咨询顾问进入企业实施方案，引入管理咨询方案，改进和完善企业经营机制，提高企业管理水平和经济效益。