医疗行业项目管理沙盘

按照现代管理学的定义：凡是在一个特定的时间内完成一个特定的目的的事件，都可以被定义为是“项目”，都可以用标准的项目管理的模式来规范和管理，并达致成功。随着项目管理学科的发展，越来越多的医药行业认识到项目管理给企业带来的巨大收益。项目管理是一种以目标实现为导向的管理科学，可以看作是从战术层面实现企业战略目标的最好手段，再好的企业战略设计，如变革、创新与深挖内部潜力等，都需要一个又一个项目来支撑。如果没有一个又一个成功的项目，则企业的战略就如同虚无飘渺的海市蜃楼， 难于实实在在地落地实现。因此，全面提升企业的项目管理能力就成为每一位管理者都需要认真考虑的问题。

现代企业管理中，项目管理具有举足轻重的作用。项目管理是一种以目标实现为导向的管理模式，大多数企业管理的工作都可以用项目管理的思路来看待、来规范、来管理。从医药行业的角度看，大到一个新药品的研发、完成GMP认证、新药品的上市推广，小到召开一次基药品种招商会、为某新药品申请生产批文等，这些都是项目，都可以用项目管理的思路来进行卓有成效的管理。项目管理带动企业的执行力，项目管理实现企业的战略规划。因此，项目管理能力的提升就成为企业与个人最为关心的核心管理课题。 郭威老师《医疗行业项目管理培训》课程可以很好的为企业解决项目管理中遇到的问题。